Управленческая роль, требующая специальных познаний, умений и черт характера, - это

Управленческая роль, требующая особых познаний, умений и черт нрава, - это
nbsp;(*ответ*) архетип менеджера
nbsp;уровень менеджмента
nbsp;должность
nbsp;коммуникационная роль
Управленческая теория, обрисовывающая две модели поведения управляющего, условно обозначенные знаками Х и Y, знаменита как
nbsp;(*ответ*) дихотомия МакГрегора
nbsp;диафония МакГрегора
nbsp;бином МакГрегора
nbsp;проблема МакГрегора
Условием происхождения конфликта является наличие
nbsp;(*ответ*) конфликтной ситуации и инцидента
nbsp;конфликтной ситуации и объекта конфликта
nbsp;оппонентов и объекта конфликта
nbsp;оппонентов и инцидента
Цель деяния - это
nbsp;(*ответ*) представление о будущем результате деяния, которого человек желает достигнуть
nbsp;ожидаемое вознаграждение за итог действия
nbsp;итог действия
nbsp;средство ублажения потребности
Численность тружеников по штатному расписанию - это численность
nbsp;(*ответ*) списочная
nbsp;кадровая
nbsp;основная
nbsp;несписочная
quot;Толщинаquot; организационной культуры определяется
nbsp;(*ответ*) количеством главных догадок, разделяемых членами организации
nbsp;количеством установленных норм поведения для тружеников
nbsp;наличием формальных и неформальных фаворитов в организации
nbsp;эффективностью каналов коммункации в организации
Административные управленческие воздействия, основанные на подготовке и утверждении внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность персонала определенного предприятия, - это _ воздействия
nbsp;(*ответ*) организационные
nbsp;распорядительные
nbsp;дисциплинарные
nbsp;вещественные
Артефакты, модели поведения, язык работников относят к _ уровню организационной культуры
nbsp;(*ответ*) наружному
nbsp;внутреннему
nbsp;открытому
nbsp;коммуникационному
Базисные догадки, которые тяжело понять даже самим членам организации, описывают _ уровень организационной культуры
nbsp;(*ответ*) глубинный
nbsp;поверхностный
nbsp;надповерхностный
nbsp;подповерхностный
В случае конфигураций в организационной культуре вероятны _ сочетания(ий) конфигураций в поведении и в культуре организации
nbsp;(*ответ*) 3
nbsp;5
nbsp;10
nbsp;2
В случае, когда руководители лицезреют необходимость перемен на предприятии, а сложившаяся управленческая команда не способна прытко освоить и распространить нововведения, используется _ форма организационных конфигураций
nbsp;(*ответ*) агрессивная
nbsp;инструкционная
nbsp;коррозионная
nbsp;умиротворяющая