Переведите текс, желательно сами, а не через переводчик.

способности управления эффективность деятельности зависит от управляющих неких важных способностей.эти навыки могут быть разделены на семь разных категорий: концептуальные, принятия решений, аналитических, административные, коммуникации, межличностных и технической.1.концептуальное искусство содержится в способности руководителей видеть "общую картину" организации.руководители обязаны осознать, как их функций и повинностей иных руководителей совпадали планировать свои действия на верный путь и получения нужных результатов.этот навык имеет очень главное значение для топ - менеджеров, потому что он подсобляет им план "супер - целей", и разработки соответствующих стратегий для всей организации.2.решение сделать навык возможности управляющих выбрать превосходнейший курс действий 2-ух либо более альтернатив.управляющий должен принять решение: 1) какие задачки и цели обязаны быть достигнуты?2) что стратегия должна исполняться?3) какие ресурсы обязаны использоваться и как они обязаны распространяться?4) что за контроль нужен?короче разговаривая, руководители несут ответственность за самые главные решения, которые необходимы для воплощения хоть какой организационной деятельности.3.аналитическое искусство, содержится в том, чтоб определить более главные трудности и многих иных проблем и определения причин каждой препядствия, до этого чем исполнять соответствующий план деяний.эта способность является особенно главным для топ - менеджеров, поскольку они обязаны решать сложные препядствия.4.административный навык способности руководителей придерживаться правил, установленных для производства, в течение ограниченного бюджета, и координации потока инфы и документов, в его группе и в других группах.5.мастерство коммуникации является возможность поделиться своими идеями и мнениями, менеджер с иными людьми, как в устной, так и в письменном виде.этот навык является решающим фактором менеджера фуррора.некие исследования демонстрируют, что топ - менеджеров и управляющих среднего звена, расходуют приблизительно 80% (процентов) их рабочего медли в общении друг с другом.таким образом, извещение мастерство дозволяет руководителям для проведения совещаний, написать точные писем и пояснительные примечания, докладов и т.д. 6.межличностные способности (психологическое искусство) является способность отлично драться с иными людьми как внутри, так и за пределами организации.это способность разуметь потребности и мотивы иных людей.этот навык является очень главным для хорошей психической атмосферы для удачной деятельности в общей деятельности в будущем.если межличностные отношения хороши, менеджер сможет получить поддержку в разработке и осуществлении планов деятельности организации.7.технических способностей является определенной компетенцией, чтобы выполнить задачу.нижний - менеджер уровня в организации, более является его / ее связи с процессом производства.таким образом, средства руководители имеют узкие связи с процессом производства.они нуждаются в больших технических способностей для обеспечения технического управления для подчиненных.топ - менеджеры не необходимы эти способности, как первого, руководители, но сведений о технической сфере является полезным для всех руководителей.