Нужен переводRelationship banking can help to minimise principal agent and adverse

Нужен перевод

Relationship banking can help to minimise principal agent and adverse selection problems. Lender and borrower are said to have arelational contract if there is an understanding between both parties that it is likely to be some time before certain characteristics related to the contract can be observed. Over an extended period of time, the customer relies on the bank to supply nancial services. The bank depends onlong-standing borrowers to repay their loans and to purchase related nancial services. A relational contract improves information ows between the parties and allows lenders to gain specic knowledge about the borrower. It also allows for exibility of response should there be any unforeseen events.
However, there is more scope for borrower opportunism in a relational contract because of the information advantage the borrower normally has. The Jurgen Schneider/Deutsche Bank case is a good example of how relationship banking can go wrong. Mr Schneider, a property developer, was a long-standingcorporate client of Deutsche Bank. Both parties proted from an excellent relationship over a long period of time. However, when the business empire began to get into trouble, Schneider was able to disguiseever-increasinglarge debts in his corporation because of the good record and long relationship he had with the bank. Schneider forged loan applications and other documents to dupe Deutsche and other banks into agreeing additional loans.

Задать свой вопрос
2 ответа
Дела Банковское дело может посодействовать свести к минимуму главной агент и неблагоприятные проблемы выбора. Кредитор и заемщик, как разговаривают, имеют уговор arelational, если есть понимание меж обеими гранями, что это, возможно, будет некое время, до этого чем определенные свойства, связанные с уговором может быть соблюден. В течение долгого периода времени клиент надеется на банк для предоставления финансовых услуг. Банк зависит от длительных заемщиков для погашения своих кредитов и приобретения соответствующих денежных услуг. Реляционный уговор улучшает информационные потоки меж гранями и дозволяет кредиторам получать определенные познания о заемщике. Это также обеспечивает гибкость реагирования в случае возникновения неожиданных событий.
Тем не наименее, существует больше способностей для заемщика оппортунизм в реляционном договоре из-за информационного превосходства заемщика обычно имеет. Дело Юргена Шнайдера/Дойче банка является превосходным примером того, как банковские отношения могут пойти не так. Г-н Шнайдер, застройщик, издавна standingcorporate клиентом Дойче Банка. Обе стороны извлекали выгоду из хороших отношений в течение долгого периода медли. Но, когда бизнес-империя начала попадать в проблемы, Шнайдер смог замаскировать-увеличиваетдолги в своей компании из-за превосходного рекорда и длинных отношений, которые у него были с банком. Шнайдер фальшивых кредитных заявок и иных документов для оболванивания немецкой и иных банков, согласившись на дополнительные кредиты.
Взаимодействие с банками может посодействовать свести к минимуму проблемы с главным агентом и неблагоприятными выборами. Кредитор и заемщик, как сообщается, имеют уговор об использовании, если между гранями существует понимание того, что, возможно, будет некоторое время до того, как будут обнаружены определенные характеристики, связанные с договором. В течение долгого периода времени клиент надеется на банк для предоставления денежных услуг. Банк зависит от длительных заемщиков для погашения своих кредитов и приобретения соответствующих денежных услуг. Реляционный контракт улучшает информационные потоки меж гранями и позволяет кредиторам получить конкретные познания о заемщике. Это также дозволяет упругость ответа, если будут какие-либо непредвиденные действия.Тем не наименее, существует больше способностей для оппортунизма заемщика в реляционном контракте из-за информационного преимущества, которое обычно имеет заемщик. Дело Jurgen Schneider / Deutsche Bank является хорошим образцом того, как банковские дела могут пойти не так. Г-н Шнайдер, разработчик недвижимости, был давнешним корпоративным клиентом Deutsche Bank. Обе стороны добились хороших отношений в течение длительного периода времени. Однако, когда бизнес-империя начала сталкиваться с трудностями, Шнайдер сумел скрыть себя - увеличив большие долги в собственной компании из-за превосходной записи и долгих отношений с банком. Шнайдер подделал заявки на получение кредита и иные документы, чтоб одурачить Deutsche и иные банки в согласование дополнительных кредитов.
, оставишь ответ?
Имя:*
E-Mail:


Добро пожаловать!

Для того чтобы стать полноценным пользователем нашего портала, вам необходимо пройти регистрацию.
Зарегистрироваться
Создайте собственную учетную запить!

Пройти регистрацию
Авторизоваться
Уже зарегистрированны? А ну-ка живо авторизуйтесь!

Войти на сайт