Соотнесите понятия и их
lt; предвидение будущих ситуаций и умение

Сопоставьте понятия и их
lt; предвидение будущих ситуаций и умение их учитывать
nbsp;- аналитичность lt; умение расчленить объект исследования на целесообразные для данного исследования и определенной ситуации сочиняющие
nbsp;- тактичность lt; грамотный выбор средств для оперативного управления ситуацией при возникновении неожиданных обстоятельств
nbsp;- динамичность lt; своевременность выявления, осмысления и оценки воздействия непредвиденных обстоятельств в контролируемой ситуации
Сопоставьте понятия и их определения:
nbsp;- мышление lt; способность человека смотреть и связывать воедино представления о процессах, объектах реальности в согласовании с осознанными потребностями, целями
nbsp;- представления lt; мысленные образы, структуры сознания, которые дают возможность из фактов, из данных, подтвержденным опытом, представить иные факты, данные, которые не даны восприятию непосредственно
nbsp;- системность мышления lt; диапазон последующих параметров: аналитичность, систематичность, целостность осмысления, стратегичность, динамичность, тактичность, рефлексивность
nbsp;- образование lt; процесс формирования у обучаемого вида Я, образа мира, в котором он живет и работает, а также соотнесение Я- образа с образом мира, т.е. определение человеком собственного места в мире, действительности
Сопоставьте понятия и их определения:
nbsp;- итог lt; окончательный результат управленческого цикла, в котором концентрируется вся работа по управлению компанией
nbsp;- результативность lt; очень вероятное достижение наружных, окончательных результатов предприятия
nbsp;- постановка задачи lt; описание проблемной ситуации в виде комплекта фактических данных, нужных для разработки вариантов решения и анализа
nbsp;- отдача lt; выгода, добавляемая системой управления в результаты деятельности предприятия
Сопоставьте понятия и их определения:
nbsp;- конфликтная ситуация lt; ситуация, которую образуют соучастники деятельности, оппоненты со своими несовпадающими интересами, целями и объект конфликта, породивший эту ситуацию
nbsp;- объект конфликта lt; ресурсы, дела, к примеру, право принимать определенные решения, право приоритета, размер вознаграждения за труд
nbsp;- конфликт lt; взаимодействие в форме открытой борьбы в критериях общественного контакта субъектов деятельности, хозяйственных агентов
nbsp;- конкурентность lt; взаимодействие в форме соперничества, состязание за положение в экономическом, соц пространстве, которое исполняется, как управляло, без общественного контакта
Сопоставьте понятия и их определения:
nbsp;- убеждение lt; эффективная передача собственной точки зрения
nbsp;- исправная активность lt; деятельность по реализации управленческих решений
nbsp;- принятие решения lt; выбор определенной альтернативы, выбор метода деяния
nbsp;- решение lt; избранная альтернатива, избранный метод деянья
Соотнесите понятия и их определения:
nbsp;- ситуация lt; конфигурация соучастников деятельности, означаемые для них процессы, объекты, явления в соотнесении с рассматриваемой неувязкой
nbsp;- догадка lt; подготовительная формулировка связей, отношений между рядом существенных фактов в форме закономерности, более либо наименее общего закона
nbsp;- структура lt; формальное представление ряда отношений, служащих для исследования совокупности явлений
nbsp;- постановка задачи lt; описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, нужных для разработки вариантов решения и анализа
Соотнесите понятия и их определения:
nbsp;- разумное решение lt; выбор, обоснованный последовательным выполнением процесса анализа ситуации, к примеру, диагностика, формулировка ограничений и критериев, выбор альтернативы по критериям, реализация решения и анализ результатов
nbsp;- ситуационный подход lt; сочетание знаменитых приемов и концепций управления с необыкновенностями ситуаций, в которых организация осуществляет свою деятельность
nbsp;- произвольные решения lt; решения, подкрепленные ораторством, хитростью начальника или прямой экономической, политической и физической силой
nbsp;- организационные решения lt; выбор управляющего, чтобы выполнить повинности, обусловленные занимаемой им должностью, и содействующий решению задач, поставленных перед организацией