10. Основные функции управления реализацией стратегии:
разработка стратегической программки либо плана

10. Главные функции управления реализацией стратегии:
разработка стратегической программки либо плана (*ответ к тесту*)
стратегический контроль (*ответ к тесту*)
разработка базисной стратегии
мотивация персонала на осуществление стратегии (*ответ к тесту*)
анализ стратегий
11. Система специфичного внутрифирменного образования (корпоративные институты) это
тренинги на базе приглашения наружных профессионалов и консультантов
региональные курсы увеличения квалификации
заключение уговоров с университетами на подготовку собственных профессионалов
структурное подразделение организации, исполняющее определенный набор функций, включая образовательные (*ответ к тесту*)
12. При осуществлении стратегических конфигураций преимущественнее
административный, жесткий стиль управления
партисипативный стиль управления
композиция стилей в зависимости от важности и сущности стратегических конфигураций (*ответ к тесту*)
демократический стиль управления
13. Два основных процесса реализации стратегии:
проведение стратегических изменений в организации (*ответ к тесту*)
исполненье главных функций управления реализацией стратегии
оперативное управление реализацией стратегии
стратегическое управление реализацией стратегического плана (*ответ к тесту*)
управление персоналом
14. Главные элементы организационной культуры
ценности, социальные установки (*ответ к тесту*)
уровни иерархии
добронравные принципы и деловая этика (*ответ к тесту*)
способы управления персоналом
способы мотивации тружеников (*ответ к тесту*)
система коммуникации
стиль управления (*ответ к тесту*)

Задать свой вопрос
1 ответ
Правильные ответы к тесту выделены
Тест nbsp;прошел проверку
, оставишь ответ?
Имя:*
E-Mail:


Добро пожаловать!

Для того чтобы стать полноценным пользователем нашего портала, вам необходимо пройти регистрацию.
Зарегистрироваться
Создайте собственную учетную запить!

Пройти регистрацию
Авторизоваться
Уже зарегистрированны? А ну-ка живо авторизуйтесь!

Войти на сайт