Вторым этапом стратегического планирования в интернациональной компании является(ются)
(*ответ*) оценка и

Вторым шагом стратегического планирования в интернациональной компании является(ются)
(*ответ*) оценка и анализ наружной среды и проведение внутренней координации в компании
nbsp;формулирование миссии и целей компании
nbsp;разработка на основе аналитических данных стратегических альтернатив и выбор наиболее применимой стратегии
nbsp;реализация выбранной стратегии и оценка результатов ее выполнения
Выделяют _ уровня корпоративной культуры
(*ответ*) 3
nbsp;2
nbsp;5
nbsp;4
Выделяют последующие мотивационные причины
(*ответ*) приобретение ресурсов
(*ответ*) расширение
(*ответ*) диверсификацию
nbsp;глобализацию
Выделяют следующие причины интернациональной бизнес- среды
(*ответ*) экономические
(*ответ*) законодательно-политические
(*ответ*) социально-культурные
nbsp;статистические
Высокодиверсифицированный концерн - это
(*ответ*) конгломерат
nbsp;финансово-промышленная группа
nbsp;трест
nbsp;концерн
Высшей управленческой структурой интернациональных компаний является_ (головная) компания
(*ответ*) материнская
Высшим звеном системы планирования в интернациональных компаниях являются _ при совете директоров
(*ответ*) комитеты
Главным органом управления акционерным сообществом является собрание _, через которое акционеры реализуют свои права на участие в управлении компанией
(*ответ*) акционеров
Деловые отношения, которые появляются меж 2-мя либо более странами как на уровне частных, так и муниципальных организаций, - это
(*ответ*) хозяйственные операции
nbsp;капитализация
nbsp;глобализация
nbsp;централизация
Оживленно развивающаяся система, для которой отличительно ведение бизнеса по всему миру, - это
(*ответ*) мировой бизнес
nbsp;глобализация
nbsp;централизация
nbsp;капитализация
Для трестов отличительна вертикальная
(*ответ*) интеграция
Долгосрочное планирование в международной компании обхватывает период
(*ответ*) от 10 до 20 лет
nbsp;от 3 до 5 лет
nbsp;от 5 до 15 лет
nbsp;от 15 до 25 лет
Доля в годичный прибыли интернациональной компании, скорректированная с учетом неотклонимых отчислений и ущербов прошлых лет, - это
(*ответ*) тантьема
nbsp;акция
nbsp;пая
nbsp;вексель
Дочерние компании, как верховодило, являются
(*ответ*) акционерными сообществами
nbsp;обществами с ограниченной ответственностью
nbsp;корпорациями
nbsp;общественными соединеньями
К изъянам функциональных организационных структур управления следует отнести
(*ответ*) отстаивание многофункциональными подразделениями собственных интересов в ущерб интересам компании
(*ответ*) возможность происхожденья конфликтов меж многофункциональными службами
(*ответ*) удлинение цепочки соподчиненности, усиление дистанцирования высшего управления от низовых исполнителей
nbsp;усиление профессиональной квалификации
К основным дилеммам законодательно-политического нрава, с которыми сталкиваются международные компании, относятся
(*ответ*) политические опасности
(*ответ*) политическая непостоянность
(*ответ*) национальные законы и ограничения
nbsp;экономические риски