Организационное проектирование связано с технологией работ по двум фронтам: разделение труда

Организационное проектирование связано с технологией работ по двум фронтам: разделение труда и сортировка работ:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Организация создается для заслуги каждым ее сотрудником личных, частных целей, не связанных с целями организации:
nbsp;(*ответ*) нет
nbsp;да
Социальная структура организации соединяет материальные неживые компоненты организации и сформировывает связи и взаимодействия меж ними:
nbsp;(*ответ*) нет
nbsp;да
Структура управления организацией представляет собой простой набор частей организационной системы без учета взаимосвязей меж ними:
nbsp;(*ответ*) нет
nbsp;да
Суть линейно-многофункциональной структуры управления содержится в том, что руководитель делает по мере производственной необходимости временные группы, которым передает на некое время все императивные возможности:
nbsp;(*ответ*) нет
nbsp;да
Повышение числа уровней управления негативно сказывается на коммуникационных процессах из-за потерь и искажений информации:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Централизация - сосредоточение власти на верхнем уровне организации и нежелание управляющего делегировать права и обязанности подчиненным:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
В модели мотивации, разработанной Абраамом Маслоу, выделяется _
основных мотиваторов
nbsp;(*ответ*) 5
nbsp;четыре
nbsp;три
nbsp;семь
Способ, предполагающий сравнение результатов анализа внешней среды
с профилем компании, чтоб выявить ее сильные и слабенькие стороны, возникающие способности и опасности ее бизнесу, это анализ
nbsp;(*ответ*) SWOT
nbsp;GAP
nbsp;PIMS
nbsp;STEP
Планы, содержащие директивы, направленные на увеличение общей
эффективности и управление повседневными процессами в организации, это
nbsp;(*ответ*) планы
nbsp;стабильные
nbsp;многофункциональные
nbsp;проектные
nbsp;программные
_ потребности по собственной природе являются психическими
nbsp;(*ответ*) вторичные
_ потребности являются по своей природе физиологическими и врожденными
nbsp;(*ответ*) первичные
_ управление это направленная на определенные цели система менеджмента
nbsp;(*ответ*) целевое
_ это составляющие, которые организация получает из окружающей среды: информация, трудовые ресурсы и т.п.
nbsp;(*ответ*) входы