Тип организационной структуры банка, который строится с учетом нрава обслуживаемой банком

Тип организационной структуры банка, который строится с учетом характера обслуживаемой банком клиентуры, называется
nbsp;(*ответ*) организацией по группам клиентов
nbsp;маркетинг-ориентированной структурой
nbsp;организацией по группам услуг
nbsp;атомистической структурой
Тип организационной структуры банка, при котором сохраняются спец отделы, но в каждом из них вводится одна или несколько должностей менеджеров групп услуг, именуется
nbsp;(*ответ*) организацией по группам услуг
nbsp;организацией по группам клиентов
nbsp;атомистической структурой
nbsp;маркетинг-ориентированной структурой
Тип организационной структуры, построенной в согласовании с видами работ, исполняемыми отдельными подразделениями, - это
nbsp;(*ответ*) обычная (многофункциональная) структура
nbsp;атомистическая структура
nbsp;уровневый менеджмент
nbsp;звено (отдел) управления
Утвержденный соответствующими органами перечень численного состава служащих какого-или учреждения с указанием должностей и окладов - это
nbsp;(*ответ*) штатное расписание
nbsp;должностная инструкция
nbsp;корпоративный кодекс
nbsp;профессиограмма
Формализация организационной структуры означает
nbsp;(*ответ*) ступень однотипности (утилизации) управленческих управлял и процедур
nbsp;то, на каких уровнях менеджмента принимаются решения
nbsp;уровень координации всех функций менеджмента
nbsp;ступень дифференциации различных видов управленческой деятельности
Формальные организационные структуры могут быть
nbsp;(*ответ*) механистическими и органическими
nbsp;трудными и унитарными
nbsp;активными и пассивными
nbsp;атомистическими и модульными
Формирование комплекса управленческих функций, их содержания происходит на стадии разработки
nbsp;(*ответ*) эскизного варианта аппарата управления
nbsp;анализа рыночного сектора
nbsp;учредительных документов кредитной организации
nbsp;норм управляемости для разных групп менеджеров
Характеристика управленческого труда, отражающая структуру и глубину знаний, миропонимание, нравственно-этические нормы работы, дела к труду, способности в организации работы, - это
nbsp;(*ответ*) культура управления
nbsp;корпоративный кодекс
nbsp;корпоративная культура
nbsp;профессиограмма
Централизация организационной структуры зависит от
nbsp;(*ответ*) того, на каких уровнях менеджмента принимаются решения
nbsp;ступени однотипности (утилизации) управленческих верховодил и процедур
nbsp;уровня координации всех функций менеджмента
nbsp;числа управленческих звеньев, систем, связей
Чем наименее прогнозируема, более оживленна и боле трудна окружающая среда, тем
nbsp;(*ответ*) больше механические структуры банка заменяются на органические структуры
nbsp;больше уровней управления формируется в организационной структуре банка
nbsp;шире распространяются линейно-многофункциональные структуры банка
nbsp;прытче совершенствуются линейные и функциональные структуры банка
Число подчиненных, которыми может отлично управлять один руководитель, - это
nbsp;(*ответ*) норма маневренности
nbsp;штат персонала
nbsp;производительность управленческого труда
nbsp;эффективность туда менеджера