Сложность сопоставления рассматриваемых альтернатив управленческих решений и часто личный нрав существующих

Сложность сопоставления осматриваемых альтернатив управленческих решений и нередко личный нрав существующих оценок свойства управления относится к трудностям
nbsp;(*ответ*) выбора управленческого решения
nbsp;взаимодействия исполнителей
nbsp;познания управленческого решения
nbsp;мотивации исполнителей
Совокупа взаимосвязанных компонентов, а конкретно процедурных, когнитивно-регуляторных и самопреобразующих, представляет собой
nbsp;(*ответ*) структуру управленческой компетентности
nbsp;процесс управления
nbsp;характеристику деятельности по принятию решения
nbsp;структуру педагогической компетентности
Совокупность взаимосвязанных методов, приемов, средств и процедур выработки и принятия управленческих решений представляет собой_ принятия решения
nbsp;(*ответ*) технологию
nbsp;план
nbsp;средство
nbsp;методику
Совокупа приемов и стереотипов поведения управляющего в процессе выработки и принятия управленческих решений, которые определяют необыкновенности данной функции управления, называется _ принятия решений
nbsp;(*ответ*) стилем
nbsp;технологией
nbsp;методологией
nbsp;формой
Совокупность 3-х компонент: критерий (наружных), личных необыкновенностей личности и задачки, которую решает управляющий, есть
nbsp;(*ответ*) ситуация принятия решения
nbsp;средовой фактор
nbsp;обстоятельства выбора решения
nbsp;условия управления
Сообразно управленческой решетке Р. Блейка и Д. Моутона стиль управления руководителя по избеганию конфликтов, максимуму внимания к людям и минимуму к производству величается
nbsp;(*ответ*) Гуманизация
nbsp;Невмешательство
nbsp;Поиск компромиссов
nbsp;Гармонизация
Сообразно управленческой решетке Р. Блейка и Д. Моутона стиль управления руководителя с высокой ориентацией на эффективность работы и огромное внимание к людям именуется
nbsp;(*ответ*) Гармонизация
nbsp;Невмешательство
nbsp;Поиск компромиссов
nbsp;Гуманизация
Сообразно управленческой решетке Р. Блейка и Д. Моутона стиль управления управляющего с максимумом внимания к работе, производству и минимумом к людям величается
nbsp;(*ответ*) Жесткое администрирование
nbsp;Невмешательство
nbsp;Поиск компромиссов
nbsp;Гармонизация
Сообразно управленческой решетке Р. Блейка и Д. Моутона стиль управления руководителя с малозначительным вниманием к производству и к людям называется
nbsp;(*ответ*) Невмешательство
nbsp;Поиск компромиссов
nbsp;Гармонизация
nbsp;Гуманизация
Сообразно управленческой решетке Р. Блейка и Д. Моутона стиль управления управляющего, который отличается умеренным вниманием к людям и производству, именуется
nbsp;(*ответ*) Поиск компромиссов
nbsp;Невмешательство
nbsp;Гармонизация
nbsp;Гуманизация