Маркетинг персонала - это
nbsp;(*ответ*) вид управленческой деятельности, направленный на определение

Маркетинг персонала - это
nbsp;(*ответ*) вид управленческой деятельности, направленный на определение потребности в персонале, источников путей покрытия их
nbsp;вид деятельности по управлению персоналом, имеющий целью развитие человечьих свойств, талантов, заложенных от природы либо обретенных
nbsp;вид деятельности, предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм
nbsp;вид управленческой деятельности, направленной на исследование способностей самого труженика
nbsp;владение ситуацией на рынке труда для определения потребностей в профессионалах дефицитных квалификаций
Маркетинг персонала трактует рабочее место как
nbsp;(*ответ*) местность, которая отводится для этого рабочего места
nbsp;продукт, который продается на базаре труда
nbsp;рабочее место в рамках самой организации
Мероприятия по найму и приему персонала с целью ублажения в перспективе потребности организации в кадрах за счет внутренних и наружных источников является планированием
nbsp;(*ответ*) привлечения персонала
nbsp;высвобождения либо сокращения персонала
nbsp;использования персонала
nbsp;потребности в персонале
nbsp;трудовой адаптации
Мероприятия, проводимые в организации при выходе на пенсию сотрудников, называются
nbsp;(*ответ*) курсами подготовки к выходу на пенсию
nbsp;(*ответ*) пенсионным восстановлением
nbsp;quot;кольцом защитыquot;
nbsp;пенсионной адаптацией
nbsp;скользящим пенсионированием
Метод основных компонент дозволяет
nbsp;(*ответ*) отразить в одном характеристики свойства 10-ов характеристик
nbsp;воссоздать систему управления персонала как единое целое, т.е. синтезировать
nbsp;выявить главные направления совершенствования управления персоналом оценкой результатов анализа и предпосылки недостатков
nbsp;расположить данные в динамическом ряду и исключить из него случайные отклонения
nbsp;расчленить трудные явления на более обыкновенные
Способ декомпозиции позволяет
nbsp;(*ответ*) расчленить трудные явления на более обыкновенные
nbsp;отразить в одном показателе характеристики десятков характеристик
nbsp;произвести балансовые сопоставления, увязки
nbsp;сопоставить вложившуюся систему управления персоналом с доскональной системой передовой организации с нормативным состоянием либо состоянием в целом периоде
Метод обучения quot;Менторствоquot; относится к способам обучения
nbsp;(*ответ*) на рабочем месте
nbsp;вне рабочего места
nbsp;дистанционного обучения
nbsp;пассивным
nbsp;совмещение способов
Метод обучения quot;Обзор оборотной связиquot; означает
nbsp;(*ответ*) изучение отношений меж служащими и дозволяет менеджеру решать возникшие препядствия вкупе со служащими
nbsp;отработку конфигураций в поведении персонала
nbsp;показ приемов работы новенькому
nbsp;улучшение способностей ведения переговоров
Способ оценки персонала quot;ранжированиеquot; подразумевает
nbsp;(*ответ*) сравнение оцениваемых работников меж собой другими способами и расположением по избранному аспекту в порядке убывания либо возрастания
nbsp;анкетный опрос тружеников различных категорий
nbsp;беседу с работником в режиме quot;вопрос-ответquot;
nbsp;проставление оценок по шкале с балльными оценками
nbsp;сотрудник сравнивается с иным, работающим в паре
nbsp;сотрудники сравниваются меж собой только по отдельным показателям
Способ оценки персонала, предполагающий письменный отчет либо устное выступление с анализом выполнения плана работы и собственных обязанностей, именуется
nbsp;(*ответ*) самооценкой
nbsp;анкетным опросом
nbsp;интервью
nbsp;парных сопоставлений
nbsp;шкалированием