Доминирующее влияние на рост производительности труда оказывают
nbsp;(*ответ*) оплата труда
nbsp;(*ответ*)

Доминирующее воздействие на рост производительности труда оказывают
nbsp;(*ответ*) оплата труда
nbsp;(*ответ*) продвижение по службе
nbsp;социальный климат в коллективе
nbsp;приказы
Желанные результаты, на достижение которых ориентированы усилия конторы, это _ конторы
nbsp;(*ответ*) цели
Задания по менеджменту и задания по специальности имеют менеджеры
nbsp;(*ответ*) всех трех уровней управления
nbsp;только высшего уровня управления
nbsp;только среднего уровня управления
nbsp;только нижнего уровня управления
Задачей управления хоть каким предприятием, самостоятельно от его дела к коммерции, является преодоление _
nbsp;(*ответ*) рисков
Задачи процесса управления хоть какой организации увеличение _, понижение издержек и элиминирование рисков
nbsp;(*ответ*) прибыли
Знаменитые хоторнские опыты проводились
nbsp;(*ответ*) Э.Майо
nbsp;М.Фоллет
nbsp;С.Маслоу
nbsp;Д.Муни
Идеи в сжатом виде сводятся к последующему
nbsp;(*ответ*) групповое принятие решения
nbsp;(*ответ*) неоперативная оценка кадров и их умеренное продвижение
nbsp;(*ответ*) карьера не по имеющейся квалификации
nbsp;(*ответ*) многосторонняя забота о труженика
nbsp;краткосрочный набор кадров
nbsp;групповая ответственность
Идеи Витке и представителей его школы были положены в базу американской концепции _ отношений
nbsp;(*ответ*) человечьих
Идеи гуманизации управления созданием развивал
nbsp;(*ответ*) Оуэн
nbsp;Сократ
nbsp;Аристотель
nbsp;Смит
Иерархия потребностей, по Маслоу, подразумевает первоочередное ублажение _потребностей
nbsp;(*ответ*) первичных
Изменение численности тружеников вследствие приема на работу либо увольнения это _ рабочей силы
nbsp;(*ответ*) оборот
Инцидент это действия со стороны
nbsp;(*ответ*) оппонентов, направленные на овладение объектом
nbsp;одного оппонента, направленные на овладение объектом
nbsp;оппонентов, направленные на дестабилизацию ситуации
nbsp;1-го оппонента, направленные на дестабилизацию ситуации
Исследователи в области власти и управления Френч и Рэйвен выделили _ форм власти
nbsp;(*ответ*) 5
К _ организации относятся стандартные и повторяющиеся мероприятия коллектива, проводимые в установленное время по специальному поводу для оказания воздействия на поведение и осознание работниками организационного окружения
nbsp;(*ответ*) обычаям
К _ ситуационным переменным, требующим особого внимания руководства организации, относят: цели, задачки, структуру, технологию и людей, подчеркивая их взаимосвязь
nbsp;(*ответ*) внутренним
К _ уровню организационной культуры относятся артефакты, модели поведения, язык, официально действующие в организации законы и тп.
nbsp;(*ответ*) наружному