Стратегия вывода компании из кризиса за счет решения вопросов, связанных с
Стратегия вывода компании из кризиса за счет решения вопросов, связанных с переменами снутри компании, с выбором команды единомышленников под каждую из задач, - это
nbsp;(*ответ*) мобилизация внутренних ресурсов компании
nbsp;мифологизация биографии
nbsp;охрана от внешних угроз
nbsp;SWOT анализ
Стратегия вывода компании из кризиса с помощью изменения биографии управляющего либо членов его команды, за счет приукрашивания фактов и творения вида, который бы подходил соц ожиданиям, - это
nbsp;(*ответ*) мифологизация биографии
nbsp;мобилизация внутренних ресурсов компании
nbsp;охрана от наружных угроз
nbsp;SWOT анализ
Техника продаж, когда конкретно перед окончанием торговой сделки покупателя учтиво спрашивают, заинтересуется ли он в дополнение к тому товару, который он заполучил, еще одним продуктом, - это
nbsp;(*ответ*) техника побуждения (Prompting)
nbsp;техника Это еще не все (Thats-Not-All-Technik)
nbsp;техника Дверью в лоб (Door-in-the-face-Technik)
nbsp;техника Нога в дверях (Foot-in-the-door-Technik)
Техника, при которой поначалу добиваются обязанностей по уговору, а потом повышают издержки на его воплощение, - это
nbsp;(*ответ*) техника низкой Подачи Мяча(Low ball technique)
nbsp;техника Дверью в лоб (Door-in-the-face-Technik)
nbsp;техника побуждения (Prompting)
nbsp;техника Нога в дверях (Foot-in-the-door-Technik)
Техника, усиливающая уступчивость человека, когда его подкупают, предлагая дополнительные превосходства, - это
nbsp;(*ответ*) техника Это еще не все (Thats-Not-All-Technik)
nbsp;техника побуждения (Prompting)
nbsp;техника Нога в дверях (Foot-in-the-doon-Technik)
Разработка, которая употребляется в интересах прогноза и анализа возможных негативных конфигураций, которые могут появиться на определенном шаге развития компании теснее после ее творения (возникновение негативных соперников, утомление клиентов предлагаемыми услугами/продуктами, усугубление кризисных явлений и т.д.), - это
nbsp;(*ответ*) способ отрицания и конструирования (МОК)
nbsp;тренинг продаж
nbsp;демпинг
nbsp;SWOT анализ
Тренинг действенных продаж включает в себя
nbsp;(*ответ*) 3 шага
nbsp;4 этапа
nbsp;2 шага
nbsp;1 шаг
3-ий шаг методики МОК - это
nbsp;(*ответ*) получение нового объекта
nbsp;выявление в исследуемом объекте его признаков, параметров, существенных для реализации основной полезной функции
nbsp;отрицание 1-го из признаков и замена его другим
Уровень превосходства или отставания компании по отношению к другим соучастникам-конкурентам на базаре - это
nbsp;(*ответ*) конкурентоспособность
nbsp;конкурентноспособное преимущество
nbsp;конкурентная стадия
nbsp;конкурентноспособный лист
Целью тренинга действенных продаж является
nbsp;(*ответ*) формирование способностей успешного поведения в процессе продаж
nbsp;увеличение внутренней убежденности персонала
nbsp;формирование благосклонного СПК
nbsp;увеличение познаний персонала в области конфликтологии
Циркулирование нужных и доступных данных меж торговцем и покупателем, - это
nbsp;(*ответ*) размен информацией
nbsp;взаимная оценка друг друга и взаимопонимание
nbsp;взаимное воздействие торговца и покупателя
nbsp;запрос
Верны ли определения?
А) Т в методе SWOT анализ означает сильные стороны
В) О в методе SWOT анализ означает слабые стороны
nbsp;(*ответ*) А - нет, В - нет
nbsp;А - да, В - нет
nbsp;А - да, В - да
nbsp;А - нет, В - да
Верны ли определения?
А) Важными для удачного бизнеса с психологической точки зрения являются качества: поисковая активность, готовность действовать без гарантии результата, способность к риску ради заслуги успеха.
В) Главными для удачного бизнеса с психической точки зрения являются качества: знание экономических процессов, готовность действовать только при наличии гарантии положительного результата, способность идти на риск ради заслуги фуррора.
nbsp;(*ответ*) А - да, В - нет
nbsp;А - да, В - да
nbsp;А - нет, В - да
nbsp;А - нет, В - нет
-
Вопросы ответы
Статьи
Информатика
Статьи
Разные вопросы.
Математика.
Физика.
Геометрия.
Разные вопросы.
Обществознание.
Математика.
Химия.
Русский язык.
Разные вопросы.