Альтернатива - один из вариантов воздействия на объект управления:
nbsp;(*ответ*) да

Кандидатура - один из вариантов воздействия на объект управления:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Все управленческие решения проходят стадию воплощения:
nbsp;(*ответ*) неверно
nbsp;правильно
Группы профессионалов являются субъектами:
nbsp;(*ответ*) коллегиальных решений
nbsp;единоначальных решений
nbsp;публичных решений
nbsp;коллективных решений
Директивное решение взыскательно непременно для исполнения:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Исследованием управленческого решения занимался:
nbsp;(*ответ*) К. Маркс
nbsp;Ф. Энгельс
nbsp;В. И. Ленин
nbsp;И. Кант
Информация об объекте управления - главная в управленческой деятельности:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Способом принятия управленческих решений, предусматривающим последовательное сопоставление недалёких вариантов, является:
nbsp;(*ответ*) способ веток
nbsp;рационально-универсальный метод
nbsp;смешанно-сканирующий способ
nbsp;корневой метод
Механизм социального управления предусматривает оборотную связь меж управляемой и управляющей подсистемами:
nbsp;(*ответ*) верно
nbsp;неверно
На агрессивно детерминированном решении не сказываются личные особенности управляющего:
nbsp;(*ответ*) верно
nbsp;ошибочно
Ограничения при принятии управленческого решения могут носить личный нрав:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Опрос - научный способ сбора управленческой информации:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Организация и контроль выполнения решения происходит на втором шаге реализации управленческого решения:
nbsp;(*ответ*) правильно
nbsp;неверно
Отдельная личность может выступать объектом социального управления:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Оценка варианта управленческого решения относительно субъекта управления называется:
nbsp;(*ответ*) рациональностью
nbsp;оптимальностью
nbsp;результативностью
nbsp;эффективностью
Верховодила, сообразно которым оцениваются управленческие решения, называются аспектами:
nbsp;(*ответ*) верно
nbsp;неверно
Длительность шагов реализации управленческого решения зависит от задач управления:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Распоряжения вышестоящей организации могут служить источником управленческих альтернатив:
nbsp;(*ответ*) правильно
nbsp;ошибочно
Реализация управленческого решения - временная черта:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет

Задать свой вопрос

---