Всеохватывающая теория мотивации Портера-Лоулера включает элементы теории мотивации
nbsp;(*ответ*) Врума

Всеохватывающая теория мотивации Портера-Лоулера включает элементы теории мотивации
nbsp;(*ответ*) Врума
nbsp;МакКлелланда
nbsp;Маслоу
nbsp;Херцберга
Концепция мотивации, согласно которой достигнутые результаты зависят от приложенных усилий, способностей и отличительных особенностей труженика, а также понимания им собственной роли, - это модель мотивации
nbsp;(*ответ*) Портера-Лоулера
nbsp;МакКлелланда
nbsp;Врума
nbsp;Адамса
Метод, предполагающий сравнение результатов анализа наружной среды с профилем конторы, чтобы выявить ее сильные и слабенькие стороны, возникающие способности и опасности ее бизнесу, - это анализ
nbsp;(*ответ*) SWOT
nbsp;STEP
nbsp;PIMS
nbsp;GAP
Модель мотивации Портера-Лоулера включает _ переменных
nbsp;(*ответ*) 5
nbsp;восемь
nbsp;семь
nbsp;6
Модель мотивации, разработанная Ф. Херцбергом, является _ факторной
nbsp;(*ответ*) 2-ух
nbsp;5
nbsp;четырех
nbsp;3-х
Мотивация как процесс может быть представлена в виде _ стадий, следующих одна за иной
nbsp;(*ответ*) 6
nbsp;3-х
nbsp;4
nbsp;пяти
Мотивация, основанная на потребности в самоактуализации, формируется у тружеников методом
nbsp;(*ответ*) привлечения к написанию гимна компании
nbsp;продвижения по службе
nbsp;делегирования возможностей
nbsp;привлечения к исполнению более трудной работы
Неправильным является утверждение
nbsp;(*ответ*) функция контроля является окончательным шагом процесса управления
nbsp;назначением контроля является предупреждение вероятных отклонений от плановых заданий
nbsp;главный принцип стратегического планирования - адаптивность
nbsp;управление является непрерывным повторяющимся процессом
Неправильным является утверждение
nbsp;(*ответ*) поведение человека обычно определяется каким-то одним мотивом
nbsp;реакция на конкретные стимулы неодинакова у различных людей
nbsp;стимулы исполняют роль рычагов воздействия, вызывающих деяние определенных мотивов
nbsp;человек может повлиять на свои мотивы, приглушая их действие
Неправильным является утверждение
nbsp;(*ответ*) первичные потребности людей различаются в большей ступени, чем вторичные
nbsp;вознаграждения посещают 2-ух типов: внутренними и наружными
nbsp;внутреннее побуждение - это чувство изъяна в чем-или
nbsp;вторичные потребности обычно осознаются с опытом
Неверным является утверждение
nbsp;(*ответ*) все организации являются закрытыми системами
nbsp;социальные и технические составляющие организации считаются подсистемами
nbsp;большие сочиняющие сложных систем, как правило, сами являются системами
nbsp;выживание любой организации зависит от наружного мира
Неформальный метод прогнозирования - это
nbsp;(*ответ*) приятная информация
nbsp;экспертные оценки
nbsp;мозговой штурм
nbsp;экстраполяция
Объектом текущего контроля являются
nbsp;(*ответ*) подчиненные сотрудники
nbsp;технологические процессы
nbsp;материальные ресурсы
nbsp;денежные ресурсы