_ решение - это результат реализации определенной последовательности действий
(*ответ*) Программированное

_ решение - это итог реализации определенной последовательности действий
(*ответ*) Программированное
_ решения обычно кратковременны и принимаются для исполненья приватных и локальных задач
(*ответ*) Тактические
_ стратегии ориентированы на развитие и внедрение потенциала организации и рассматриваются как реакция на изменение наружной среды
(*ответ*) Инновационные
_ управления в кадровом менеджменте - это личика, принимающие решения, - управление предприятия, специалисты по персоналу
(*ответ*) Субъект
_ - это плановая поэтапная форма обучения, сопряженная с квалификационным или должностным ростом, и больше других форм ориентированная на внедрение модели персональной карьеры
(*ответ*) Ступенчатая подготовка
nbsp;Программно-модульная подготовка
nbsp;Институциональная подготовка
nbsp;Эмпирическая подготовка
_ подход к принятию управленческого решения - подход, основанный на дедуктивной логике, рассчитанной на то, как мы обязаны думать, а не то, что мы думаем на самом деле
(*ответ*) Нормативный
nbsp;Дескриптивный
nbsp;Животрепещущий
nbsp;Действенный
В зависимости от ступени охвата объекта выделяют следующие решения:
(*ответ*) приватные
(*ответ*) локальные
nbsp;организационные
nbsp;межорганизационные
2-ая стадия управленческого решения - составление плана решения - включает в себя:
(*ответ*) разработку альтернативных вариантов решения
(*ответ*) сравнение их с имеющимися ресурсами
(*ответ*) оценку других вариантов решения
(*ответ*) сравнение их с имеющимися ресурсами
(*ответ*) оценку других вариантов по соц последствиям
nbsp;определение критерий, при которых неувязка будет решена
К функциям объекта управления относятся:
(*ответ*) рисковое вложение капитала
(*ответ*) управление финансированием
(*ответ*) организация инноваторского процесса
nbsp;стимулирование
К функциям субъекта управления относят:
(*ответ*) прогнозирование
(*ответ*) планирование
(*ответ*) компанию
(*ответ*) регулирование
(*ответ*) координацию
nbsp;продвижение инноваций на базаре
Кадровая _ предприятия - целостная кадровая стратегия, соединяющая разные формы кадровой работы, стиль ее проведения в организации и планы по использованию рабочей силы
(*ответ*) политика
Метод _ основан на ранжировании персонала по определенному аспекту от наихорошего к худшему с присвоением им определенного порядкового номера
(*ответ*) систематизации
Модель Ментальность членов организации в 1974 году обрисовал _
(*ответ*) У. Торберт
nbsp;Ф. Лиден
nbsp;Дж. Гарднер
nbsp;А. Даунс
Организационная (ное) _ это совокупа общественно-прогрессивных норм, правил и эталонов, принятая и поддерживаемая в области организационных отношений
(*ответ*) культура
nbsp;структура
nbsp;направление
nbsp;политика
1-ая стадия управленческого решения - уяснение трудности - включает в себя:
(*ответ*) сбор инфы
(*ответ*) анализ инфы
(*ответ*) выяснение её актуальности
nbsp;разработку детализированного плана решения

Задать свой вопрос

1 ответ
Правильные ответы к тесту выделены
Тест nbsp;прошел проверку
ставим +1 к ответу)
, оставишь ответ?
Имя:*
E-Mail:


Последние вопросы
Имеются три конденсатора емкостью С1=1мкФ, С2=2мкФ и С3=3мкФ. Какую наименьшую емкость

Физика.

Из точки м выходят 3 луча MP MN и MK причём

Геометрия.

выпиши в свою тетрадь те правила этикета которые тебе не были

Разные вопросы.

Анна хорошо учится у неё много подруг свободное от учёбы время

Обществознание.

10) Килограмм конфет дороже килограмма печенья на 52 р. За 8

Математика.

Во сколько раз число атомов кислорода в земной коре больше числа

Химия.

Составить монолог от имени дневника двоечника 7-10 предложений

Русский язык.

Рассматривая литературный язык как сложное взаимодействие книжного языка и разговорного,В.И.Чернышёв горячо

Разные вопросы.

Арабы входят в __________________ групп народов. Местом расселения арабов с незапамятных

Разные вопросы.

Грузовой автомобиль марки краз за одну поездку может доставить 7.500 кирпичей

Математика.

Добро пожаловать!

Для того чтобы стать полноценным пользователем нашего портала, вам необходимо пройти регистрацию.
Зарегистрироваться
Создайте собственную учетную запить!

Пройти регистрацию
Авторизоваться
Уже зарегистрированны? А ну-ка живо авторизуйтесь!

Войти на сайт