Теории мотивации В.Врума, Дж.Адамсома являются
nbsp;(*ответ*) процессуальными
nbsp;содержательными
nbsp;организационными
nbsp;системными
Теории

Теории мотивации В.Врума, Дж.Адамсома являются
nbsp;(*ответ*) процессуальными
nbsp;содержательными
nbsp;организационными
nbsp;системными
Теории мотивации делятся на _ категории ( число укажите словами)
nbsp;(*ответ*) две
Теорию Z выдвинул южноамериканский профессор _ (укажите инициал имени и фамилию)
nbsp;(*ответ*) У.Оучи
Разработка управления потенциалом предприятия включает _
nbsp;(*ответ*) 5
Управление по целям и программный менеджмент являются главными разновидностями управления
nbsp;(*ответ*) стратегического
nbsp;тактического
nbsp;многофункционального
nbsp;одновременного
Управленческая работа на предприятии должна охватывать последующие области
nbsp;(*ответ*) вещественно-техническое снабжение
nbsp;(*ответ*) кадры
nbsp;(*ответ*) деньги
nbsp;(*ответ*) маркетинг
nbsp;компанию отдыха трудящихся
Управленческий подход, делающий акцент на механизированном, спец труде, базируется на управлении средством _
nbsp;(*ответ*) директив
Управленческий подход, делающий акцент на прямом участии управляющего в конкретной деятельности конторы, отличителен для
nbsp;(*ответ*) современных адвокатских контор
nbsp;(*ответ*) консалтинговых организаций
nbsp;межнациональных компаний
nbsp;общих предприятий
Правящие _ звена возглавляют отделения и отделы
nbsp;(*ответ*) среднего
Правящие верхнего уровня средних и больших компаний концентрируют внимание на
nbsp;(*ответ*) планировании будущего
nbsp;(*ответ*) постановке целей
nbsp;руководстве ежедневной деятельностью собственных подразделений
nbsp;контроле за трудовой дисциплиной
Правящие каждого уровня управления на фирме исполняют _ функции
nbsp;(*ответ*) однообразные
Уровень должностных лиц, конкретно управляющих работой своих подчиненных, это _ уровень управления
nbsp;(*ответ*) нижний
Уровень управления низового звена (по Н.И.Кабушкину) величается
nbsp;(*ответ*) техническим
nbsp;управленческим
nbsp;промышленным
nbsp;социальным
Условия существования и развития организации это _ среда
nbsp;(*ответ*) наружная
Условия, при которых результаты принятого решения не являются определенными, но вероятность каждого результата известна, являются критериями _
nbsp;(*ответ*) риска