Концепция современного менеджмента, предполагающая, что небольшие изменения могут привести к конструктивным

Концепция современного менеджмента, предполагающая, что маленькие конфигурации могут привести к конструктивным последствиям в поведении системы
nbsp;(*ответ*) Теория хаоса
nbsp;Теория 7S
nbsp;Теория Z
nbsp;Представляет собой одну из теоретическая разработок П.Дракера
Концепция современного менеджмента, предполагающая, что основой хоть какой организации является человек и, предлагающая придерживаться следующих положений управления людьми: долгосрочный наем кадров; групповое принятие решений; персональная ответственность
nbsp;(*ответ*) Теория Z
nbsp;Представляет собой одну из теоретическая разработок П.Дракера
nbsp;Теория беспорядка
nbsp;Теория 7S
Аспект классификации планов на народнохозяйственные, региональные, отраслевые, внутрифирменные
nbsp;(*ответ*) хозяйствующие субъекты
nbsp;масштабы
nbsp;местности
nbsp;сферы экономики
Большая функциональная сочиняющая сложной системы - это
nbsp;(*ответ*) подсистема
nbsp;компонента
nbsp;часть
nbsp;обычная система
Большой государственный деятель России, создатель дифференцированных тарифов на железнодорожные перевозки, осуществивший денежную реформу Рф
nbsp;(*ответ*) Витте С.Ю.
nbsp;Татищев В.Н.
nbsp;Ломоносов М.В.
nbsp;Столыпин П.А.
Крупный устроитель НОТовского движения в СССР, представитель общественного направления в российскей науке управления
nbsp;(*ответ*) Витке Н.А.
nbsp;Керженцев П.М.
nbsp;Ерманский О.А.
nbsp;.Амосов Н.А.
Большой русский ученый, создатель монографии Планирование на промышленном предприятии (теория и практика), в которой дается глубочайшее обобщение огромного опыта внутризаводского планирования, за весь период его развития в стране
nbsp;(*ответ*) Теплов Г.В.
nbsp;Глушков В.М.
nbsp;Берг А.И.
nbsp;Каменицер С.Е.
Крупный русский ученый, классифицировавший все операции по признаку их сочетания в производственном процессе на три вида - последовательное, параллельное и параллельно-последовательное, показал их влияние на длительность производственного цикла и эффективность производственного процесса
nbsp;(*ответ*) Непорент О.И.
nbsp;Керженцев П.М.
nbsp;Ерманский О.А.
nbsp;Амосов Н.А.
Фаворит, админ, плановик, бизнесмен - это
nbsp;(*ответ*) архетипы правящих
nbsp;должности руководителей
nbsp;категории персонала
nbsp;коммуникационные роли
Лидерство - это способность отлично использовать все имеющиеся
nbsp;(*ответ*) источники власти
nbsp;вещественные ресурсы
nbsp;человеческие ресурсы
nbsp;ресурсы
Лидерство по стоимостям, дифференциация и фокусная стратегия - три типа стратегий планирования
nbsp;(*ответ*) стратегического
nbsp;программного
nbsp;мотивированного
nbsp;тактического