Совокупа взаимосвязанных структурных частей (информации, технических средств ее обработки, специалистов, отделов

Совокупа взаимосвязанных структурных частей (инфы, технических средств ее обработки, профессионалов, отделов по управлению, связей и отношений меж ними, подходящих функций, способов и процессов управления), обеспечивающих при их скоординированном содействии реализацию производственными подразделениями поставленных целей, это _ управления производством
nbsp;(*ответ*) система
Совокупность последовательных деяний персонала по определению целей для объектов производства и их фактического состояния на базе регистрации и обработки соответствующей информации, формирование и утверждение экономически обоснованных производственных программ и оперативных заданий это _ управления созданием
nbsp;(*ответ*) процесс
Средства на мотивацию по каждому направлению стратегических планов конторы могут разделяться на _ части(ей)
nbsp;(*ответ*) 2
nbsp;3
nbsp;4
nbsp;5
Стратегии, определяющие в производственных системах ценности мотивационных комплексов внутренней мотивации, наружней положительной мотивации и наружной отрицательной мотивации, это стратегии_ труда
nbsp;(*ответ*) мотивации
Стратегия компании отличается от плана тем, что она разрабатывается в критериях _ наружней среды
nbsp;(*ответ*) неопределенности
nbsp;определенности
nbsp;понятности
nbsp;ясности
Стратегия, непосредственно направленная на решение определенных заморочек предпринимательств, - это _ стратегия
nbsp;(*ответ*) предпринимательская
Товарная серия автомобилей марки джип компании Америкэн Моторс занимает _% авто рынка США
nbsp;(*ответ*) 2
nbsp;22
nbsp;12
nbsp;32
3-я необыкновенность стратегического управления выражается в существенном усилении роли _ связи при выработке экономической стратегии
nbsp;(*ответ*) оборотной
nbsp;ассоциативной
nbsp;вертикальной
nbsp;синхронной
Повышение количества нормативно-методических документов, управлял, терминологии, норм международного нрава веско _ построение каждой фирмой системы менеджмента
nbsp;(*ответ*) упростит
nbsp;усложнит
nbsp;удерживает
nbsp;ослабляет
Упорядоченная совокупа взаимосвязанных частей, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единичного целого, - это _ управления предприятием
nbsp;(*ответ*) структура
Упорядоченная совокупа взаимосвязанных элементов, находящихся меж собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единичного целого, это _ управления предприятием
nbsp;(*ответ*) структура
Форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс упрощения, направленный на достижение намеченных целей менеджмента, это _ производством
nbsp;(*ответ*) структура управления
Функции управления производством разнообразны и затрагивают все его стороны; и в этой связи функции управления можно систематизировать по последующим признакам: по
nbsp;(*ответ*) признаку управляемого объекта
nbsp;(*ответ*) признаку деятельности
nbsp;(*ответ*) содержанию труда
nbsp;признаку оплошности
Многофункциональная подсистема системы стратегического менеджмента состоит из последующих компонентов: _ компании
nbsp;(*ответ*) стратегический маркетинг
nbsp;(*ответ*) разработка стратегических планов
nbsp;(*ответ*) оперативное управление реализацией стратегических планов
nbsp;анализ внутренней среды
Функция _ на производстве реализуется на базе инфы о ходе исполненья плановых заданий, выявления отклонений от установленных характеристик работы и анализа обстоятельств отклонений
nbsp;(*ответ*) контроля
nbsp;мотивации
nbsp;нормирования
nbsp;планирования