Способ стратегического менеджмента, когда начали появляться неожиданные явления и темп изменений

Способ стратегического менеджмента, когда начали появляться внезапные явления и темп конфигураций ускорился, но не так, чтоб нельзя было впору предусмотреть будущие тенденции и определить реакцию на них методом выработки подходящей стратегии (стратегическое планирование), это управление на основе
(*ответ*) предвидения конфигураций
nbsp;контроля за исполнением
nbsp;эластичных критических решений
nbsp;экстраполяции
Способ стратегического менеджмента, при котором реакция организаций на конфигурации появляется после совершения событий, это управление на базе
(*ответ*) контроля за исполнением
nbsp;гибких критических решений
nbsp;предвидения изменений
nbsp;экстраполяции
На верхнем уровне иерархии стратегического планирования находится
(*ответ*) корпоративный план
nbsp;бизнес-план
nbsp;объем продаж
nbsp;разработка производства
Определение текущей стоимости будущих валютных заработков в конторы, которые должны быть получены в итоге реализации проекта, это
(*ответ*) дисконтирование стоимости
nbsp;воспитание и обучение
nbsp;инициирование
nbsp;документирование
Организация работы коллектива тружеников в процессе их сознательной, целенаправленной производственной деятельности это
(*ответ*) управление предприятием
nbsp;предпринимательская мысль
nbsp;патентная охрана
nbsp;налоговая система
Основной движущей причиной рвения компаний к реструктуризации обычно является
(*ответ*) низкая эффективность их деятельности
nbsp;высочайшая эффективность их деятельности
nbsp;низкие налоги
nbsp;улучшение качества продукции
Основной фактор, определяющий результативность работы компании и корректность выбора продукта, - это
(*ответ*) соответствие нуждам потребителей
nbsp;хорошие технологии
nbsp;полезность
nbsp;доступность
Основополагающий принцип стратегического управления, суть которого состоит в том, что все внутриорганизационные построения (культура организации, оргструктура, система планирования и т.д.) являются реакцией организации на подходящие конфигурации во внешнем окружении и некие конфигурации во внутренней среде, это принцип
(*ответ*) адаптивности
nbsp;экстраполяции
nbsp;верификации
nbsp;гибкости
Отношение персонала к изменениям, профессиональная квалификация и мастерство в проектировании, анализе базара и т. п., умение решать проблемы, относящиеся к стратегической деятельности, умение решать вопросы, относящиеся к проведению организационных конфигураций, мотивация роли в стратегической деятельности и способность преодолевать противодействие, это
(*ответ*) качество персонала
nbsp;архитектоника организации
nbsp;многофункциональная зона организации
nbsp;стратегическое хозяйственное подразделение
Параметры отраслей, базаров, а также макросреда бизнеса это _ бизнеса
(*ответ*) сцена
nbsp;миссия
nbsp;субъект
nbsp;роль
Планирование, содержащееся в необходимости соотносить каждодневные деянья с сужденьями условно длительных целей и строящееся на ситуационной основе, является
(*ответ*) стратегическим
nbsp;денежным
nbsp;многофункциональным
nbsp;экономическим