Вещественно-валютные средства, которыми располагает компания и которые заняты в разных направлениях

Вещественно-денежные средства, которыми располагает компания и которые заняты в различных направлениях хозяйственной деятельности в балансе, называются
nbsp;(*ответ*) активами
nbsp;амортизационными отчислениями
nbsp;инвестициями
nbsp;пассивами
Менеджеров, каждый из которых ответственен за реинжиниринг отдельного направления, нарекают
nbsp;(*ответ*) собственниками процессов
nbsp;рабочей командой
nbsp;оптимизаторами
nbsp;специалистами обновления
Метод Дельфи - один из способов
nbsp;(*ответ*) экспертных оценок
nbsp;логического моделирования
nbsp;стохастического прогнозирования
nbsp;корреляционно-регрессионного анализа
Миссия является более _ ориентиром, чем видение
nbsp;(*ответ*) конкретным
nbsp;приватным
nbsp;общим
nbsp;абстрактным
Модель продукт-рынок представляет собой
nbsp;(*ответ*) матрицу
nbsp;метод
nbsp;график
nbsp;уравнение
Конкретным результатом процесса планирования является
nbsp;(*ответ*) система планов
nbsp;изменение во внутренней среде
nbsp;изменение во наружной среде
nbsp;показатель деятельности организации
Маленький уровень фондоотдачи свидетельствует или о _ объеме реализации, или о очень высочайшем уровне вложений в этот вид активов
nbsp;(*ответ*) недостающем
nbsp;находящемся в пути
nbsp;неоплаченном
nbsp;низком
Объем продаж Q, начиная с которого валовой доход от продаж превосходит валовые издержки, рассчитывается по формуле : Q = _, (Р - продажная цена, F - величина неизменных (фиксированных) издержек; V - величина переменных издержек на единицу продукции)
nbsp;(*ответ*) F/(P-V)
nbsp;(F+P)/V
nbsp;(F+ V)/ P
nbsp;F/(P+V)
Опасность потерь в предпринимательской деятельности нарекают
nbsp;(*ответ*) риском
nbsp;неожиданной ситуацией
nbsp;катастрофой
nbsp;ущербами
Описание вероятного грядущего, составленное с учетом правдоподобных представлений, называется
nbsp;(*ответ*) сценарием
nbsp;программкой
nbsp;моделью
nbsp;планом
Главный беспристрастной предпосылкой, ограничивающей способности планирования деятельности компании, является
nbsp;(*ответ*) неопределенность рыночной среды
nbsp;слабенькая исполнительская дисциплина
nbsp;неименье адекватных способов планирования
nbsp;недостаточная квалификация управляющих
Отличие проекта от программы содержится в наличии установленных
nbsp;(*ответ*) цены и графика выполнения
nbsp;методов контроля за исполнением
nbsp;исполнителей
nbsp;целей и задач