Верны ли определения?
А) Социальные причины наружной среды включают изменяющиеся ценности,

Верны ли определения?
А) Социальные причины наружней среды включают изменяющиеся ценности, установки, дела, ожидания и норовы
В) Анализ технологической наружной среды не обязан учесть изменения в технологии производства
Подберите верный ответ
nbsp;(*ответ*) А да, В нет
nbsp;А да, В да
nbsp;А нет, В да
nbsp;А нет, В нет
Проведение отраслевого конкурентного анализа ориентировано на решение следующих задач: 1) определение профиля предприятия, 2) определение доминирующих черт отрасли, 3) оценка интенсивности конкуренции в отрасли,
4)
определение главных причин успеха в конкурентноспособной борьбе
nbsp;(*ответ*) 2,3,4
nbsp;1,2,3,4
nbsp;1,2,4
nbsp;1,3,4
_ - это деление потребителей на группы в согласовании с рядом устойчивых признаков
nbsp;(*ответ*) Сегментирование
nbsp;Дифференциация
nbsp;Диверсификация
nbsp;Реструктуризация
_ организации представляет собой совокупа стратегических зон хозяйствования, в которых организация ведет деятельность
nbsp;(*ответ*) Портфель
nbsp;План
nbsp;Программа
nbsp;Стратеия
Анализ наружней макросреды рекомендуется заканчивать составлением списка как наружных угроз, так и _, с которыми организация может столкнуться в будущем
nbsp;(*ответ*) способностей
nbsp;угроз
nbsp;ситуаций
nbsp;критерий
Анализ технологической наружней среды должен учитывать конфигурации: 1) в технологии производства, 2) в конструкционных материалах, 3) в темпах инфляции, 4) в технологии сбора, обработки и передачи инфы
nbsp;(*ответ*) 1,2,4
nbsp;1,2,3,4
nbsp;1,3,4
nbsp;2,3,4
В зависимости от спектра и периодичности воздействия на компанию наружную среду можно поделить на _(далекое, общее окружение) и мезосреду (ближнее, отраслевое окружение)
nbsp;(*ответ*) макросреду
nbsp;отраслевую среду
nbsp;внутреннюю среду
nbsp;микросреду
Внешняя среда организаций включает в себя следующие главные элементы:
1) поставщики ресурсов, 2) персонал организации, 3) государство, 4) соперники
nbsp;(*ответ*) 1,3,4
nbsp;1,2,3
nbsp;2,3,4
nbsp;1,2,3,4
Воздействие технологических причин среды можно расценивать как процесс созидания нового и _ ветхого
nbsp;(*ответ*) разрушения
nbsp;поддержания
nbsp;модернизации
nbsp;воспризводства
К внутренней среде организации не относ(и)ятся
nbsp;(*ответ*) экономические факторы
nbsp;персонал
nbsp;организация управления
nbsp;маркетинг
К главным экономическим показателям отрасли, применяемым в стратегическом анализе наружной среды, относятся: 1) толика базара и темпы роста, 2) уровень отраслевой конкуренции; 3) инноваторский потенциал отрасли; 4) число соперников и их условный размер
nbsp;(*ответ*) 1,2,4
nbsp;1,2,3,4
nbsp;1,3,4
nbsp;2,3,4