Если вся организация поделена на подразделения, исполняющие хорошие друг от друга

Если вся организация поделена на подразделения, выполняющие хорошие друг от друга функции (отдел производства, сбыта и т.д.), и нет единичного управления, то здесь имеет место организационная структура
(*ответ*) многофункциональная
nbsp;матричная
nbsp;линейная
nbsp;штабная (линейно-многофункциональная)
Если говорят, что для данной организации спектр контроля не превосходит 7, то это число значит
(*ответ*) наибольшее количество подчиненных, которыми можно отлично управлять
nbsp;количество подразделений, исполняющих оконченный вид работы
nbsp;количество уровней иерархии снутри организации
nbsp;максимальное количество соперников, с которыми может работать организация
Если каждое подразделение компании занимается отдельным, законченным видом работы, то это величается
(*ответ*) дифференциация
nbsp;спектр контроля
nbsp;горизонтальное разделение труда
nbsp;формализация
Если компания выдвигает лозунг: Улучшим нашу жизнь при подмоги такого-то продукта, - то такой девиз применительно к компании вернее было бы назвать ее
(*ответ*) миссией
nbsp;общекорпоративной стратегией
nbsp;вспомогательной целью
nbsp;длительной целью
Если мы рассматриваем организацию как совокупность взаимозависимых частей, таких как люди, структура, задачки и разработка, то в наибольшей ступени это будет подходить подходу в менеджменте
(*ответ*) системному
nbsp;неоклассическому
nbsp;ситуационному
nbsp;процессному
Если мы разглядываем управление как совокупа алгоритмизированных деяний: планирования, организации, мотивации, контроля, то такая точка зрения будет подходить подходу в менеджменте
(*ответ*) процессному
nbsp;системному
nbsp;организационному
nbsp;ситуационному
Если несколько рыбаков на одной лодке вышли в море, то возможное разделение труда меж ними (не считая капитана) следует считать
(*ответ*) горизонтальным
nbsp;линейным
nbsp;многофункциональным
nbsp;вертикальным
Если оказывается, что увеличение зарплаты не привело к повышению мотивированности служащих, то, сообразно теории Герцберга, это следует разъяснить тем, что
(*ответ*) работа, которой они занимаются, недостаточно интересна
nbsp;заработную плату следовало подабающим образом отструктурировать (распределить меж сотрудниками)
nbsp;не были удовлетворены потребности более низких уровней, например, потребность в безопасности
nbsp;повышение заработной платы было неадекватно низким
Если поделить количество решений, принятых на высшем уровне управления, на все количество решений, принятых внутри организации, то приобретенное отношение будет описывать уровень
(*ответ*) централизации
nbsp;формализации
nbsp;нормы управляемости
nbsp;иерархии
Если разглядывать цепочку единичное серийное общее создание, то норма управляемости, сообразно данным американских исследователей, в этой цепочке будет
(*ответ*) убавляться
nbsp;может убавляться, может возрастать: означаемая корреляция отсутствует
nbsp;в среднем оставаться постоянной
nbsp;возрастать