Социально-психические методы управления - это
(*ответ*) механизм воздействия на органы

Социально-психические способы управления - это
(*ответ*) механизм воздействия на органы управления (коллективы) и людей через их нематериальные интересы
nbsp;методы управления, основанные на конкретном повиновеньи одному линейному руководителю
nbsp;умение понимать и принимать потребности труженика и побуждать его к производительному труду
nbsp;совокупа мотивационных сочиняющих и возможностей, содействующих выполнению целей организации
Статистические способы оценки и выбора альтернатив - это способы, основанные на
(*ответ*) использовании инфы о прошедшем опыте ряда организаций для разработки или реализации управленческого решения иными компаниями
nbsp;использовании сетевой компьютерной информационной технологии
nbsp;знании заморочек сложившейся ситуации
nbsp;комплекте наводящих вопросов, основанных на логике, здоровом смысле и опыте
Стимулирующая функция контроля реализации управленческого решения содержится в
(*ответ*) выявлении и вовлечении в работу всех неиспользованных резервов и в первую очередь человеческого фактора
nbsp;обосновании экономической необходимости повышения уровня оплаты труда тех, кто более активно исполняет решения
nbsp;выявлении и вовлечении в деятельность организации трудовых и финансовых резервов
nbsp;обосновании экономической необходимости инноваторской коррекции управленческого решения
Техническое взаимодействие меж субъектами управленческой структуры - это взаимодействие
(*ответ*) реализуемое в процессе их участия в практической деятельности
nbsp;с внешней средой организации с целью ее адаптации к изменяющимся условиям
nbsp;с поддержкою технических средств связи меж подразделениями организации
nbsp;поддерживающее оперативный и управленческий учет в организации
Управленческое решение - это
(*ответ*) развернутый во медли логико-мыслительный, чувственно-психологический и организационно-правовой акт выбора кандидатуры, выполняемой управляющим в границах своих возможностей единолично и с привлечением других лиц
nbsp;стратегический анализ, выбор и реализация всех частей социально-экономического воздействия на деятельность организации
nbsp;совокупа представлений о будущем состоянии организации
nbsp;провозглашение главной общей цели развития организации
Физические барьеры в коммуникациях - это помехи
(*ответ*) возникающие в материальной среде коммуникаций
nbsp;обусловленные различиями в мощностях средств связи
nbsp;создаваемые техногенными объектами
nbsp;творимые геомагнитными полями
Мотивированная разработка - это
(*ответ*) разработка, основанная на приоритете целей над ситуациями
nbsp;способ формальной организации целостных систем
nbsp;сетевая компьютерная информационная разработка, способная получать, обрабатывать и выдавать разнообразную информацию
nbsp;определение целей коммуникации, путей их заслуги, планирование оборотной связи
Цель контроля реализации управленческого решения - это
(*ответ*) обеспечение единства решения и выполнения, предостереженье вероятных ошибок, своевременное выявление отклонений от данной программы, поставленных задач и установленных сроков
nbsp;формирование подходящей организационной структуры и корпоративной культуры организации
nbsp;изменения в поведении исполнителей, происходящие в результате контроля
nbsp;обеспечение желанного результата, которого устремляется добиться работающая группа
Экономические способы управления - это
(*ответ*) методы и приемы воздействия на людей, имеющие в собственной базе экономические дела людей и внедрение их экономических интересов
nbsp;сознательное изменение разных частей и связей социальной системы
nbsp;менеджмент качества продукции, охватывающий всю компанию
nbsp;вид менеджерской деятельности, нацеленной на смягчение воздействия риска на результаты функционирования организации
Экономические решения - это решения
(*ответ*) на основе которых исполняются творение, рассредотачивание, размен и потребление имущественных благ
nbsp;направленные на ситуационное управление
nbsp;направленные на разработку и реализацию управленческих инноваций
nbsp;направленные на охрану от риска
Эффективность управленческого решения - это
(*ответ*) соотношение достигнутого экономического и общественного результата от решения с затратами на его разработку и реализацию
nbsp;среднее соотношение производства, качества, результативности, конкурентоспособности и развития
nbsp;практическая результативность управленческого решения
nbsp;ступень соответствия управленческого решения внутренним требованиям организации либо стандартам