Средняя арифметическая численность персонала за определенный период это численность персонала

Средняя арифметическая численность персонала за определенный период это численность персонала
nbsp;(*ответ*) среднесписочная
nbsp;несписочный
nbsp;списочная
nbsp;потенциальная
Стиль управления, характеризующийся невмешательством управляющего в работу подчиненных, лишней снисходительностью, а зачастую и безответственностью, и потворством, это стиль управления
nbsp;(*ответ*) либеральный (разрешительный)
nbsp;харизматический
nbsp;демократический (коллегиальный)
nbsp;автократический (директивный)
Стиль управления, характеризующийся партнерскими отношениями, коллегиальным обсуждением и принятием решений, самостоятельностью и инициативностью сотрудников, обоюдным рассредотачиванием прав и обязанностей, обоюдным контролем, это стиль управления
nbsp;(*ответ*) демократический (коллегиальный)
nbsp;либеральный (разрешительный)
nbsp;харизматический
nbsp;автократический (директивный)
Стиль управления, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, лишней требовательностью к подчиненным, ограничением их инициативы и самостоятельности, преобладанием способов принуждения, это стиль управления
nbsp;(*ответ*) автократический (директивный)
nbsp;либеральный (разрешительный)
nbsp;харизматический
nbsp;демократический (коллегиальный)
Суть процессов управления по выработке средств и методов взаимодействия элементов системы между собой и внешней средой, их соответствием потребностям производства с учетом прогрессивных мировых и отечественных тенденций развития экономики и управления это
nbsp;(*ответ*) качество системы управления
nbsp;нужный оборот рабочей силы
nbsp;централизация
nbsp;неформальное лидерство
Тип управленческого взаимодействия, основанный на более действенном для данной ситуации сочетании разных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей, это
nbsp;(*ответ*) лидерство
nbsp;власть
nbsp;должностные полномочия
nbsp;координация
Правящий-_ стремится к оптимизации будущей деятельности фирмы, концентрируя основные ресурсы в обычных хозяйственных областях и направляя фирму на достижение поставленных целей
nbsp;(*ответ*) плановик
Уровень (степень) результативности менеджмента организации в сравнении с произведенными затратами это
nbsp;(*ответ*) эффективность менеджмента
nbsp;архетип менеджера
nbsp;масштаб управления
nbsp;конкурентоспособность менеджмента
Установите соответствие между архетипами менеджеров и их содержанием
nbsp;nbsp;фаворит lt; играет свою роль в процессе реализации решений. Тут особенно ценятся умение общаться с людьми, способность распознать потенциал каждого человека и заинтриговать его в полном использовании этого потенциала
nbsp;nbsp;управляющий-плановик lt; стремится к оптимизации будущей деятельности конторы, концентрируя основные ресурсы в традиционных хозяйственных областях и устремляя фирму на достижение поставленных целей
nbsp;nbsp;бизнесмен lt; хотя и нацелен на будущее, отличается тем, что устремляется изменить динамику развития конторы, а не экстраполировать ее прошлую деятельность. Он разыскивает новые направления теперешней деятельности конторы и способности расширения номенклатуры продукции
Установите соответствие меж понятиями и их определениями
nbsp;nbsp;политика благосостояния lt; обеспечение услуг и льгот, более благосклонных, чем у иных нанимателей; социальные условия отдыха обязаны быть вожделенны для тружеников и взаимовыгодны для их и компании
nbsp;nbsp;политика занятости lt; обеспечение эффективным персоналом и побуждение его к получению ублажения от работы средством творенья симпатичных условий труда, безопасности и способностей для продвижения
nbsp;nbsp;политика обучения lt; обеспечение подходящими обучающими мощностями, чтобы труженики могли сделать лучше выполнение собственных теперешних повинностей и приготовиться к продвижению

Задать свой вопрос

---