Подробное описание первого шага проекта по реинжинирингу отдал
(*ответ*) Т.

Подробное описание первого шага проекта по реинжинирингу отдал
(*ответ*) Т. Давенпорт
nbsp;Ф. Котлер
nbsp;М. Робсон
nbsp;Д. Уотерман
Президент компании назначает
(*ответ*) собственников процессов и владельцев ресурсов
nbsp;координаторов проектов по реинжинирингу; собственников процессов и собственников ресурсов
nbsp;координаторов проектов по реинжинирингу
nbsp;фаворитов проектов по реинжинирингу и владельцев ресурсов
При классической многофункциональной структуре бизнеса внимание фокусируется на
(*ответ*) заданиях, работах, людях, структурах
nbsp;заданиях, работах, процессах и структурах
nbsp;структурах и процессах
nbsp;процессах
Проект по реинжинирингу включает_шага(ов)
(*ответ*) 4
nbsp;5
nbsp;3
nbsp;2
Проект по реинжинирингу должен производиться под управлением
(*ответ*) члена высшего управления компании
nbsp;собственников ресурсов
nbsp;менеджеров среднего звена
nbsp;координатора
Проект по реинжинирингу ждёт крах, если
(*ответ*) происходит лишняя концентрация на технологических вопросах
nbsp;не осуществлена автоматизация бизнес-процессов
nbsp;ответственный за реинжиниринг имеет высочайший должностной пост
nbsp;не осуществлено выравнивание организационной структуры
Работа по визуализации новейшей компании
(*ответ*) начинается до и кончается после работы по оборотному инжинирингу
nbsp;осуществляется сразу с работой по обратному инжинирингу
nbsp;начинается после работы по оборотному инжинирингу
nbsp;начинается и заканчивается до работы по оборотному инжинирингу
Работа по инжинирингу имеющегося бизнеса начинается
(*ответ*) как только определен образ будущей компании и выявлены приоритетные процессы
nbsp;после определения границ процессов для реинжиниринга
nbsp;после оценки уровня бизнеса компании
nbsp;как только сформулирована стратегия бизнеса компании
Поделить процессы на внешние (прецеденты) и внутренние предложил
(*ответ*) И. Якобсон
nbsp;Е.Г. Ойхман
nbsp;Л. Коллинз
nbsp;Ф. Хилл
Различия меж усовершенствованием и реинжинирингом бизнеса описал
(*ответ*) Т. Давенпорт
nbsp;М. Хаммер
nbsp;Т. Уотшем
nbsp;М.Д. Шапот
Разработка нового бизнеса состоит из_основных шагов
(*ответ*) 4
nbsp;2
nbsp;3
nbsp;5
Раньше иных (в 1992-1993 гг.) реинжиниринг начал применяться в
(*ответ*) страховании, в телекоммуникации, энергетике
nbsp;области инноваций
nbsp;банках
nbsp;химической и лесной промышленности
Распределяет операторов процессов и другие ресурсы меж бизнес-процессами
(*ответ*) обладатель ресурсов
nbsp;царь
nbsp;обладатель процесса
nbsp;фаворит проекта
Итог работы по визуализации - это
(*ответ*) спецификация целей компании
nbsp;определение трудовых заданий для команды реинжиниринга
nbsp;выявление организационных структур компании
nbsp;определение границ процессов

Задать свой вопрос
1 ответ
Правильные вопросы выделены по тесту
тест уже прошел свою проверку
полагаюсь на плюс 1 глас к ответу, если тест помог
, оставишь ответ?
Имя:*
E-Mail:


Последние вопросы
Имеются три конденсатора емкостью С1=1мкФ, С2=2мкФ и С3=3мкФ. Какую наименьшую емкость

Физика.

Из точки м выходят 3 луча MP MN и MK причём

Геометрия.

выпиши в свою тетрадь те правила этикета которые тебе не были

Разные вопросы.

Анна хорошо учится у неё много подруг свободное от учёбы время

Обществознание.

10) Килограмм конфет дороже килограмма печенья на 52 р. За 8

Математика.

Во сколько раз число атомов кислорода в земной коре больше числа

Химия.

Составить монолог от имени дневника двоечника 7-10 предложений

Русский язык.

Рассматривая литературный язык как сложное взаимодействие книжного языка и разговорного,В.И.Чернышёв горячо

Разные вопросы.

Арабы входят в __________________ групп народов. Местом расселения арабов с незапамятных

Разные вопросы.

Грузовой автомобиль марки краз за одну поездку может доставить 7.500 кирпичей

Математика.

Добро пожаловать!

Для того чтобы стать полноценным пользователем нашего портала, вам необходимо пройти регистрацию.
Зарегистрироваться
Создайте собственную учетную запить!

Пройти регистрацию
Авторизоваться
Уже зарегистрированны? А ну-ка живо авторизуйтесь!

Войти на сайт