Причины, которые не оказывают прямого безотлагательного воздействия на операции организации, но

Факторы, которые не оказывают прямого безотлагательного воздействия на операции организации, но тем не наименее сказываются на их, являются факторами среды _ воздействия
nbsp;- косвенного
Причины, которые непосредственно оказывают влияние на операции организации и испытывают на для себя прямое влияние операций организации, являются факторами среды _ воздействия
nbsp;- прямого
Чертами централизованного управления являются
nbsp;(*ответ*) возможность приведения к единому эталону всех операций в рамках организации
nbsp;(*ответ*) устранение вероятного дублирования тех или других мер и усилий
nbsp;(*ответ*) рост бюрократизма, скопление срочных для решения вопросов, повышение документации
nbsp;прыткое принятие решений, особенно на рабочем месте
Характерные для менеджмента черты можно осматривать с экономической _, правовой и организационно-технической точек зрения
nbsp;(*ответ*) социально-психологической
Целью _ является перевоплощение мира в организационное целое, более совершенное, чем это было ранее
nbsp;(*ответ*) тектологии
Численность тружеников, непосредственно подчиненных одному начальнику, это _ управления
nbsp;(*ответ*) масштаб
nbsp;уровень
nbsp;сложность
nbsp;норма
Школу научного управления сформировывали
nbsp;(*ответ*) Ф.У.Тейлор
nbsp;(*ответ*) Френк и Лилиан Гилбрет
nbsp;(*ответ*) Г.Гант
nbsp;А.Файоль
nbsp;А.Маслоу
Э.Шейн выделяет последующие уровни корпоративной культуры
nbsp;(*ответ*) артефакты
nbsp;(*ответ*) ценности
nbsp;(*ответ*) основные убеждения
nbsp;вещественные проявления культуры
Экономические методы используются для решения оптимизации планов, формирования цен, рассредотачивания ресурсов, составления моделей межотраслевого баланса используются с начала _ гг. ХХв.
nbsp;(*ответ*) 60-х
nbsp;20-х
nbsp;50-х
nbsp;70-х
Экстраполяция, моделирование и экспертные оценки относятся к способам
nbsp;(*ответ*) прогнозирования
nbsp;планирования
nbsp;организации
nbsp;контроля
Шаг выработки сценариев вероятных ситуаций в будущем то
nbsp;(*ответ*) прогнозирование
nbsp;планирование
nbsp;организация
nbsp;контроль
Явление или предмет, на который ориентирована чья-нибудь деятельность, именуется
nbsp;(*ответ*) объектом