Задачка 5. Анализ проекта о подмене. Компания Orange Fizzt взвешивает замену

Задачка 5. Анализ проекта о подмене. Компания Orange Fizzt обдумывает подмену одной из собственных разливочных машин на новейшую и более производительную. Балансовая цена ветхой машины сочиняет 500000 дол., а оставшийся нужный срок службы пять лет. Компания не планирует получить какой-или доход от утилизации ветхой машины через 5 лет, но она может реализовать ее на данный момент иной фирме этой же отрасли за 200000 дол. Ветхая машина списывается по методу равномерной амортизации до нулевой ликвидационной стоимости по 100 000 дол. в год.

Покупная стоимость новейшей машины 1,2 млн. дол., расцениваемый нужный срок эксплуатации и нормативный срок службы 5 лет, а предполагаемая ликвидационная стоимость равна 175000 дол. Ожидается экономия на электроэнергии, трудозатратах и ремонтных работах. Подразумевается также уменьшить число бракованных бутылок. В итоге установка машины даст ежегодную экономию в 275000 дол. Компания выплачивает налог по 40%-ной ставке, стоимость ее капитала 10%.

  1. Каковы начальные валютные затраты на новую машину?
  2. Высчитайте каждогодние амортизационные отчисления для обеих машин и обусловьте разницу в каждогодних амортизационных отчислениях, если подмена состоится.
  3. Каковы операционные денежные потоки в первом5-ом годах?
  4. Каковой валютный поток от ликвидационной цены в 5-ом году?
  5. Следует ли фирме покупать новейшую машину? Докажите собственный ответ.
  6. Каким образом нижеследующие факторы воздействую на решение о вложении капитала и как следует каждый из них учитывать:
    • ожидаемый срок службы имеющейся машины убавляется;
    • стоимость капитала не остается неизменной, а возрастает?

Задать свой вопрос
0 ответов
, оставишь ответ?
Имя:*
E-Mail:


Добро пожаловать!

Для того чтобы стать полноценным пользователем нашего портала, вам необходимо пройти регистрацию.
Зарегистрироваться
Создайте собственную учетную запить!

Пройти регистрацию
Авторизоваться
Уже зарегистрированны? А ну-ка живо авторизуйтесь!

Войти на сайт