Структура персонала организации - это
nbsp;(*ответ*) совокупа отдельных лиц работников, объединенных

Структура персонала организации - это
nbsp;(*ответ*) совокупа отдельных лиц тружеников, объединенных по какому либо признаку
nbsp;выделение групп работников по функциям (видам деятельности) организации
nbsp;личный состав организации, работающий по найму и владеющий определенными признаками
nbsp;совокупа тружеников организации, объединенных в спец службы
nbsp;соотношение проф групп профессионалов и рабочих
Структурная подчинённость, превосходством которой является близость ко всем сферам управления организации, - это
nbsp;(*ответ*) структурное подчинение службы управления персоналом в качестве штабного отдела общему руководству организации
nbsp;организационное включение службы управления персоналом в управление организацией
nbsp;организационное включение службы управления персоналом в систему quot;контроллингquot;
nbsp;структурная подчинённость кадровой службы руководителю по администрированию
nbsp;структурная подчинённость кадровой службы в качестве штабного органа высокому управлению
Структурное местоположение кадровой службы, обеспечивающее сосредоточение всех центральных координирующих служб в одной многофункциональной подсистеме,- это
nbsp;(*ответ*) структурная подчинённость кадровой службы руководителю по администрированию
nbsp;организационное включение службы управления персоналом в управление организацией
nbsp;структурная подчинённость кадровой службы руководителю организации
nbsp;структурная подчинённость кадровой службы в качестве штабного органа высокому руководству
nbsp;структурное подчинение службы управления персоналом в качестве штабного отдела общему управлению организации
Ступенчатая карьера - это
nbsp;(*ответ*) чередование вертикального роста с горизонтальным
nbsp;вид карьеры, под которым понимается движение к ядру управлению
nbsp;постоянное движение вверх по служебной иерархии
nbsp;работа на каждой из должностей не более 3-х лет
nbsp;расширение задач на прежней ступени
Значительные требования, предъявляемые к должности управляющего подразделения выражаются в
nbsp;(*ответ*) принятии ответственности с готовностью
nbsp;(*ответ*) умении разумно использовать время
nbsp;знании закономерности взаимоотношений с людьми
nbsp;знании по формированию и развитию коллектива
nbsp;наличии высшего образования
Суть кадрового планирования заключается в (во)
nbsp;(*ответ*) предоставлении людям рабочих мест в подходящий момент медли и в нужном количестве в согласовании с их возможностями склонностями
nbsp;владении ситуацией на рынке труда
nbsp;организации обучения кадров с целью усовершенствования знаний умений и способностей в связи с увеличением требований к профессии либо должности
nbsp;преображеньи имеющихся высококачественных черт персонала в результаты, способствующие достижению цели деятельности организации
nbsp;экономии рабочей силы в результате совершенствования системы управления, совмещения профессий, роста производительности труда
Технократический подход к управлению персоналом характеризуется
nbsp;(*ответ*) господством авторитарного стиля управления
nbsp;(*ответ*) кадровой политикой, которая во многом прерогатива муниципальных органов и идейных механизмом
nbsp;выработкой организацией самостоятельной стратегии использования и развития трудовых ресурсов
nbsp;исчезновением жестких организационных структур
nbsp;созданием условий для расширения познаний, увеличения квалификации роста возможностей служащих
Технологическая дисциплина - это
nbsp;(*ответ*) непременное соблюдение всех технологических операций предусмотренных производственным процессом
nbsp;разумное использование производственных мощностей своевременное и высококачественное обслуживание рабочих мест
nbsp;своевременное исполненье производственных заданий, соблюдение верховодил эксплуатации оборудования
nbsp;соблюдение норм расхода сырья, правил охраны труда и техники безопасности
nbsp;соблюдение установленного распорядка работы, исполненье закрепленных за работником повинностей и распоряжение вышестоящих руководителя
Точечный ориентир карьеры - это
nbsp;(*ответ*) энтузиазм или ценность, от которых человек не откажется если нужно сделать выбор
nbsp;высший пост, существующий в конкретной рассматриваемой организации
nbsp;количество потенциально незамещенных позиций на высшем уровне иерархии по отношению к предшествующему уровню
nbsp;ступень удовлетворенности карьерой