Управление - это
nbsp;(*ответ*) целенаправленное воздействие на систему, исполняемое таким

Управление - это
nbsp;(*ответ*) целенаправленное воздействие на систему, осуществляемое таким образом, чтобы она переходила из 1-го состояния в иное нужное состояние
nbsp;воздействие на систему отношений человек - техника, человек - природа, человек - человек с целью получить результат
nbsp;осознанная, целенаправленная деятельность человека по моделированию общества
nbsp;особый вид деятельности, превращающий группу людей в хозяйствующее звено
Управление по отклонениям это
nbsp;(*ответ*) реакция правящей системы на происхождение рассогласования меж параметрами функционирования и целями управления
nbsp;внедрение системы частей, на которые может быть разложено функционирование хоть какой организации
nbsp;отражение в формулировке препядствия характера ее влияния на организацию, людей, ресурсы
nbsp;поиск вероятного отличия, связанного с воздействием каких-либо наружных обстоятельств
Управленческое решение - это
nbsp;(*ответ*) сознательный акт выбора 1-го из вероятных вариантов деяний, уменьшающий разрыв меж истинным и будущим желательным состоянием организации
nbsp;выбор альтернативы, дозволяющий достичь целей организации и адекватно перестроить внеорганизационную среду
nbsp;централизованная деятельность управления компании по устранению помех в деятельности организации и воздействие на конкурентную среду
nbsp;случайный выбор из огромного количества вариантов, дозволяющий менеджеру удержаться на занимаемой должности
Управленческое решение по формированию определенной совокупы стратегических областей деятельности организации, зон хозяйствования, результатом которого становится организованное взаимодействие ряда конкурентных стратегий, - это
nbsp;(*ответ*) портфельная стратегия
nbsp;стратегический анализ
nbsp;совокупная стратегия
nbsp;портфельный анализ
Уровень видимых, но часто не интерпретируемых внешних причин, воспринимаемых с поддержкою главных 5 чувств, - это _ уровень организационной культуры
nbsp;(*ответ*) поверхностный
nbsp;подповерхностный
nbsp;ощутимый
nbsp;глубинный
Центральное познание о прошедшем компании, включая историю проектов, главные решения и их обоснования, главные документы и познания об отношениях с покупателями, - это
nbsp;(*ответ*) корпоративная память
nbsp;организационная культура
nbsp;проектное познание
nbsp;корпоративная идентичность
Человек либо группа людей, на которых возложена функция окончательного выбора 1-го из вероятных вариантов решений, - это личико, _ решение
nbsp;(*ответ*) принимающее
nbsp;оплачивающее
nbsp;обрисовывающее
nbsp;фиксирующее
Чем больше толика количественной определенности в изучаемой дилемме, тем толика формальных методов при разработке и принятии решения
nbsp;(*ответ*) больше
nbsp;зависимости нет
nbsp;схожа
nbsp;меньше
Элементом действенного коммуникационного процесса не может являться
nbsp;(*ответ*) шум
nbsp;дешифровка инфы
nbsp;посредник
nbsp;совокупа знаков
Эффективные коммуникации в организации выстраиваются по принципу
nbsp;(*ответ*) сокращения издержек медли на организацию коммуникации
nbsp;сужения обратной связи
nbsp;дублирования возможностей и сфер деятельности
nbsp;близости доступа и обработки инфы разных видов и источников
Вертикальное разделение труда - отделение работы по координации деяний от самих деяний:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Все способы управления узко взаимосвязаны и употребляются менеджментом для получения оптимальных результатов при достижении целей организации:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет