В экономической литературе есть последующие подходы к финансированию разных групп оборотных

В экономической литературе есть последующие подходы к финансированию разных групп обратных активов: _ подходы
(*ответ*) ограниченный
(*ответ*) умеренный
(*ответ*) агрессивный
nbsp;универсальный
Возможность понижения возможных доходов, потери прибыли либо происхождения ущербов вследствие тех либо других обстоятельств, включая неправильные действия либо отсутствие деяний, это
(*ответ*) риск в торговле
nbsp;таможенная пошлина
nbsp;акциз
nbsp;муниципальная пошлина
Выплаты, которые частично исполняются самими работающими, частично - их работодателями, это
(*ответ*) ЕСН и социальные взносы
nbsp;налог на добавленную цена
nbsp;таможенная пошлина
nbsp;акциз
Валютные средства, предназначенные для финансирования развития предприятия в предстоящем периоде, это
(*ответ*) денежные ресурсы компаний торговли
nbsp;ценообразование
nbsp;незапятнанная прибыль
nbsp;торгашеская прибавка
Для анализа в управленческом учете используются следующие направления и признаки систематизации расходов на продажу:издержки
(*ответ*) фактические
(*ответ*) плановые
(*ответ*) стандартные и нормативные
(*ответ*) полные и частичные
(*ответ*) общие и структурные
nbsp;обязательные и поощрительные
Для контроля в управленческом учете используются следующие направления и признаки систематизации расходов на продажу: издержки
(*ответ*) контролируемые и неконтролируемые
nbsp;регулируемые и нерегулируемые
nbsp;неотклонимые и поощрительные
nbsp;фактические, плановые
Для нормирования в управленческом учете применяются следующие направления и признаки систематизации расходов на продажу: издержки
(*ответ*) в пределах установленных нормативов
nbsp;очевидные и другие
nbsp;релевантные и нерелевантные
nbsp;эффективные и неэффективные
Для планирования в управленческом учете используются последующие направления и признаки систематизации расходов на продажу: издержки
(*ответ*) планируемые и не планируемые
nbsp;очевидные и другие
nbsp;релевантные и нерелевантные
nbsp;эффективные и неэффективные
Для планирования заработков и расходов употребляется
(*ответ*) опытно-статистический метод планирования заработков от торгашеской деятельности
nbsp;нормативный способ
nbsp;метод целевого планирования
nbsp;способ учета
Для планирования прибыли торгового предприятия могут быть применены следующие методы
(*ответ*) прямого счета
(*ответ*) нормативный
(*ответ*) мотивированного планирования
nbsp;учета
Для принятия управленческих решений используются последующие направления и признаки классификации расходов на продажу: издержки
(*ответ*) краткосрочного и долгосрочного периодов
nbsp;очевидные и другие
nbsp;релевантные и нерелевантные
nbsp;действенные и неэффективные
Для прогнозирования в управленческом учете используются последующие направления и признаки систематизации расходов на продажу: затраты
(*ответ*) очевидные и альтернативные
(*ответ*) релевантные и нерелевантные
(*ответ*) действенные и неэффективные
nbsp;короткосрочного и долгосрочного периодов

Задать свой вопрос
1 ответ
Правильные ответы к тесту выделены
Тест nbsp;прошел проверку
ставим +1 к ответу)
, оставишь ответ?
Имя:*
E-Mail:


Последние вопросы
Имеются три конденсатора емкостью С1=1мкФ, С2=2мкФ и С3=3мкФ. Какую наименьшую емкость

Физика.

Из точки м выходят 3 луча MP MN и MK причём

Геометрия.

выпиши в свою тетрадь те правила этикета которые тебе не были

Разные вопросы.

Анна хорошо учится у неё много подруг свободное от учёбы время

Обществознание.

10) Килограмм конфет дороже килограмма печенья на 52 р. За 8

Математика.

Во сколько раз число атомов кислорода в земной коре больше числа

Химия.

Составить монолог от имени дневника двоечника 7-10 предложений

Русский язык.

Рассматривая литературный язык как сложное взаимодействие книжного языка и разговорного,В.И.Чернышёв горячо

Разные вопросы.

Арабы входят в __________________ групп народов. Местом расселения арабов с незапамятных

Разные вопросы.

Грузовой автомобиль марки краз за одну поездку может доставить 7.500 кирпичей

Математика.

Добро пожаловать!

Для того чтобы стать полноценным пользователем нашего портала, вам необходимо пройти регистрацию.
Зарегистрироваться
Создайте собственную учетную запить!

Пройти регистрацию
Авторизоваться
Уже зарегистрированны? А ну-ка живо авторизуйтесь!

Войти на сайт