Диагностическая функция контроля реализации управленческого решения- это
(*ответ*) выявление фактического

Диагностическая функция контроля реализации управленческого решения- это
(*ответ*) выявление фактического состояния дел по выполнению принятого решения
nbsp;оценка риска правящего воздействия
nbsp;рассмотрение объекта управления в критериях определенного комплекта обстоятельств
nbsp;рассмотрение объекта управления в согласье его наружных и внутренних связей
Личное решение - это
(*ответ*) решение, принимаемое собственно управляющим
nbsp;включение исполнителей в технологию выработки цели организации
nbsp;предоставление свободы деяний и поощрение труженика
nbsp;умение разуметь и принимать потребности труженика
Личные способы экспертных оценок - это способы
(*ответ*) основанные на использовании мнений знатоков, самостоятельных друг от друга
nbsp;выявляющие индекс человеческого развития
nbsp;использующие особые индикаторы, количественно определяющие высококачественные свойства деятельности организации
nbsp;основанные на постоянном мониторинге социально-экономических процессов, происходящих в организации
Информационное взаимодействие в процессе управления - это
(*ответ*) связи, в итоге которых субъекты управленческой деятельности обмениваются сведениями, необходимыми для принятия и реализации решений
nbsp;размен информацией меж организациями
nbsp;информационное взаимодействие меж регионами
nbsp;информационное взаимодействие по умственной поддержке процедуры принятия управленческих решений
Исследование операций - это
(*ответ*) прибавленье современной науки к решению трудных задач, возникающих при управлении крупными объектами
nbsp;мониторинг социально-экономических процессов в организации
nbsp;подход, дозволяющий предоставлять информацию в форме, понятной для персонала организации
nbsp;анализ многофункциональной структуры организации
Канал - это
(*ответ*) совокупа ресурсов, субъектов и отношений, обеспечивающих передачу известья
nbsp;компьютерная линия связи
nbsp;логическая взаимосвязь уровней управления и подразделений организации
nbsp;устойчивая система средств, методов и форм взаимодействия управляющего с коллективом организации
Качество управленческих решений - это
(*ответ*) совокупа свойств, обеспечивающих их исполненье и получение определенного эффекта
nbsp;условная характеристика результативности деятельности определенной правящей системы
nbsp;результативность работы организации
nbsp;способность принятого решения вызывать высококачественные сдвиги в работе организации
Традиционная формула оценки экономической эффективности решения - это
(*ответ*) сравнение издержек и результатов в стоимостном выражении, что является основой оценки альтернативных деяний при принятии экономического решения
nbsp;наилучшее соотношение производства, результативности, гибкости, конкурентоспособности и развития
nbsp;показатель, описывающий эффективность затрат организации на создание и реализацию продукции
nbsp;степень адекватности достигнутых и будущих результатов, а также других компонент деятельности ее целям и нормам
Коллективное решение - это
(*ответ*) решение, принимаемое всем составом тружеников организаций
nbsp;согласование деятельности меж соучастниками исполнения той либо другой задачки
nbsp;передача возможностей и обязанностей на нижние уровни управления
nbsp;установление жесткой регламентации производственной деятельности и контроля
Коммуникации по вертикали - это
(*ответ*) передача инфы о принятых решениях по нисходящей и по восходящей
nbsp;процесс, при котором одна из сторон устремляется поменять поведение иных сторон
nbsp;отделение управленческой работы от неуправленческой
nbsp;процесс передачи известья от источника к получателю
Коммуникации по горизонтали - это
(*ответ*) обмен информацией меж подразделениями и одинаковыми по служебному статусу сотрудниками организации
nbsp;движение инфы только меж одинаковыми по служебному статусу сотрудниками организации
nbsp;коммуникации меж уровнем управления и подразделениями
nbsp;информационное взаимодействие с наружней средой
Коммуникационная политика - это
(*ответ*) определение целей коммуникаций, пути их заслуги
nbsp;выбор оптимальной кандидатуры текущего либо многообещающего развития системы коммуникаций в организации
nbsp;формирование мотивированных комплексных программ в области коммуникаций и их реализация в организации
nbsp;законченный комплекс заданий, мероприятий, работ в системе коммуникаций организации