Процессный подход рассматривает управление как
(*ответ*) реализацию совокупности функций управления
nbsp;трудную

Процессный подход осматривает управление как
(*ответ*) реализацию совокупности функций управления
nbsp;трудную совокупа взаимосвязанных элементов и подсистем
nbsp;систему, основанную на разработке и реализации стретегических, тактических и оперативных целей управления
nbsp;применение разных способов управления в зависимости от конкретной ситуации
Ровная связь в процессе управления может быть реализована в виде
(*ответ*) указа
nbsp;отчета
nbsp;данных контроля
nbsp;докладной
Различия между управлением и лидерством можно разделить на _ группы
(*ответ*) три (многофункциональная нагрузка, источник власти, условия происхождения и прекращения)
nbsp;две (личные и объективные)
nbsp;5 (рассредотачивание ответственности, отношение к инициативе, отношение к для себя, характер общения с руководством, подбор кадров)
nbsp;четыре (по субъекту, объекту, цели и сфере деятельности)
Регламенты, нормы и нормативы, указы и распоряжения, ГОСТы, должностные аннотации относятся к инструментам _ методов управления
(*ответ*) организационно-распорядительных
nbsp;экономических
nbsp;социально-психологических
nbsp;коммуникативных
Совокупа личных свойств индивида, отвечающих соц ожиданиям, предъявляемым передовой частью общества к личикам, являющимся носителями культуры, - это
(*ответ*) интеллигентность
nbsp;конформизм
nbsp;образованность
nbsp;духовность
Совокупа социокультурных черт и личностно-психических параметров народонаселенья (познания, умения, способности, возможности, профессиональные качества), - это
(*ответ*) людские ресурсы
nbsp;кадры
nbsp;персонал
nbsp;штат
Специфичное сочетание возможности руководителя видеть и расценивать ситуацию и в целом, и во всех ее деталях получило заглавие _ мышления
(*ответ*) панорамности
nbsp;практического
nbsp;творческого
nbsp;интуитивного
Стиль руководства описывает
(*ответ*) форму отношений управляющего и подчиненных
nbsp;схему подчиненности и ответственности
nbsp;связь кооперации и координации
nbsp;тип симметричной и асимметричной коммуникации
Стиль управления, эластично учитывающий уровень развития коллектива, - это
(*ответ*) ситуативный
nbsp;преобразующий
nbsp;деловой
nbsp;либеральный
Стиль управления, основанный на участии служащих в управлении организацией, называется
(*ответ*) партисипативным
nbsp;либеральным
nbsp;лидерским
nbsp;компромиссным
Стиль управления, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью, методами принуждения, называется
(*ответ*) авторитарным
nbsp;либеральным
nbsp;демократическим
nbsp;ситуативным
Стиль, проявляющийся в непредсказуемом переходе руководителя от 1-го стиля к иному, - это _ стиль
(*ответ*) непоследовательный
nbsp;авральный
nbsp;деловой
nbsp;компромиссный

Задать свой вопрос
1 ответ
Правильные вопросы отмечены по тесту
тест nbsp;прошел проверку, пользуемся)
, оставишь ответ?
Имя:*
E-Mail:


Последние вопросы
Рассматривая литературный язык как сложное взаимодействие книжного языка и разговорного,В.И.Чернышёв горячо

Разные вопросы.

Арабы входят в __________________ групп народов. Местом расселения арабов с незапамятных

Разные вопросы.

Грузовой автомобиль марки краз за одну поездку может доставить 7.500 кирпичей

Математика.

Определить предложения какие они по цели высказывания и по интонации

Русский язык.

"Три толстяка" Называли эту площадь Площадью Звезды последующей причине.

Русский язык.

на одной грядке коротышки посадили 3 ряда морковок по 8 штук

Разные вопросы.

эссе на тему какое образование дается в каждой семье

Қазақ тiлi.

Put the verb in brackets into the Present Indefinite. 1The Volga ,

Английский язык.

Сколько стоит коктейль молочный? Точную цену надо?

Математика.

Составить рассказ Из чего складывался культ монарха помазанника Божьего?

История.

Добро пожаловать!

Для того чтобы стать полноценным пользователем нашего портала, вам необходимо пройти регистрацию.
Зарегистрироваться
Создайте собственную учетную запить!

Пройти регистрацию
Авторизоваться
Уже зарегистрированны? А ну-ка живо авторизуйтесь!

Войти на сайт