В разделе "Стратегия развития производства. Стратегии конторы" (как всеохватывающем плановом документе)

В разделе quot;Стратегия развития производства. Стратегии компанииquot; (как всеохватывающем плановом документе) обязаны быть раскрыты последующие вопросы
nbsp;(*ответ*) анализ организационно-технического уровня производства
nbsp;(*ответ*) анализ общественного развития коллектива
nbsp;(*ответ*) анализ деятельности компании в области охраны окружающей естественной среды
nbsp;адаптация стратегических причин превосходства к стратегии конторы
В разделе quot;Стратегия развития системы менеджмента. Стратегии компанииquot; (как всеохватывающем плановом документе) обязаны быть раскрыты последующие вопросы
nbsp;(*ответ*) анализ свойства и эффективности функционирования системы менеджмента конторы за прошлые годы (желанно не наименее, чем за 5 лет)
nbsp;(*ответ*) выявление тесных мест в структуре, содержании и взаимосвязях компонент системы менеджмента конторы
nbsp;(*ответ*) обоснование и согласование quot;Стратегии развития системы менеджментаquot;
nbsp;анализ действующей организации реализации стратегии компании за прошлые 5 лет
В структуре управления предприятием для двух объектов нужен общий правящий орган, который более чем _ объектами обычно управлять не в состоянии
nbsp;(*ответ*) 10
nbsp;5
nbsp;8
nbsp;15
В цехах организуется коллективная деятельность работающих, каждая поставленная цель является _
nbsp;(*ответ*) групповой
nbsp;персональной
nbsp;персональной
nbsp;собственной
Главнейшей функцией стратегии предотвращения банкротства компании является _ таких последствий на самых исходных шагах существования компании - с момента выбора ее миссии
nbsp;(*ответ*) прогнозирование
nbsp;планирование
nbsp;оценка
nbsp;получение
Весьма важным для долгого выживания компании является _ анализ управления созданием
nbsp;(*ответ*) непрерывный
nbsp;прерывный
nbsp;дискретный
nbsp;декомпозиционный
Выбор способов поддержания материально-технической базы и товарно-материальных запасов фирмы на уровне, обеспечивающем неизменное приращение ее конкурентоспособности, - это стратегия _ деятельности
nbsp;(*ответ*) вкладывательной
Исполненье технологии принятия решений на разработку стратегических планов просит
nbsp;(*ответ*) высочайшей квалификации тружеников и иных исполнителей
nbsp;(*ответ*) внедрения научных подходов к менеджменту
nbsp;(*ответ*) принципов планирования и современных средств автоматизации
nbsp;предпродажное и послепродажное обслуживание клиентов
Выработка верховодил мобилизации дополнительных денежных ресурсов, устремляемых как в инвестиции, так и для решения текущих денежных задач, - это стратегия _ фирмы на базарах денег и ценных бумаг
nbsp;(*ответ*) поведения
Выработка верховодила и приемы поведения конторы на базаре как в роли экспортера, так и импортера товаров и услуг, - это стратегия _ деятельности фирмы
nbsp;(*ответ*) внешнеэкономической
Для компаний США с точки зрения стратегии внутренней организации деятельности отличительны _ групп(ы) достаточно обособленных управлял
nbsp;(*ответ*) 3
nbsp;2
nbsp;4
nbsp;5
Для планирования и регулирования производства нужно информация о _, получаемая в ходе исполненья цехами производственных программ
nbsp;(*ответ*) подготовке производства
nbsp;(*ответ*) целях и определенных задачках производственных подразделений
nbsp;(*ответ*) состоянии производственного процесса
nbsp;размерах доходов учредителей и владельцев
Для предприятия в целом характерна главная (стратегическая, глобальная) цель, определяющая направленность его функционирования в согласовании с избранным или установленными
nbsp;(*ответ*) ассортиментом
nbsp;(*ответ*) объемом выпуска
nbsp;(*ответ*) качеством продукции
nbsp;отношениями между людьми на производстве