_ модель разрешения конфликтов ведет к финалам конфликта 2-ух видов: победа

_ модель разрешения конфликтов ведет к исходам конфликта 2-ух видов: победа поражение, поражение поражение
(*ответ*) Силовая
_ организации организации, которые действуют вне рамок законодательства, при этом группы появляются спонтанно, но люди взаимодействуют друг с другом довольно часто
(*ответ*) Неформальные
_ организации это организации, которые официально зарегистрированы и действуют на основании существующего законодательства и установленных распорядков
(*ответ*) Формальные
_ организация организация, характеризующаяся умеренным внедрением формальных верховодил и процедур; децентрализацией и участием работников в принятии решений; персональной ответственностью в работе; гибкостью структуры власти; маленьким количеством уровней иерархии, что в комплексе способствует наилучшему взаимодействию с новым окружением и прыткой адаптации к изменениям
(*ответ*) Органическая
_ представляет один из устройств организации групповой деятельности, предполагающий, что индивидум (или часть группы) объединяет, устремляет деяния всей группы, которая ожидает, воспринимает, поддерживает его деяния
(*ответ*) Лидерство
_ представляет собой осознанную целенаправленную деятельность человека, с подмогою которой он упорядочивает и покоряет своим интересам элементы наружной среды общества, живой и неживой природы, техники
(*ответ*) Управление
_ разделение труда в организации это координация работы составных долей организации: отделов, служб, разных подразделений
(*ответ*) Вертикальное
_ разделение труда в организации это разделение на параллельно функционирующие подразделения внутри организации
(*ответ*) Горизонтальное
_ стратегия детализированный полный план выхода на рынок с нововведением и обеспечение средством его долгосрочных конкурентных превосходств
(*ответ*) Предпринимательская
_ стратегия это концепция и покоряемая ей система деяний фирмы, направленная на достижение ее конечных целей
(*ответ*) Конкурентноспособная
_ тип организации (по М. Веберу) появляется из харизматического, когда происходит природная подмена фаворита и члены организации по традиции покоряются руководителю, заменившему минувшего фаворита
(*ответ*) Обычный
_ тип организации (по М. Веберу) имеет место тогда, когда управляющий владеет исключительными личными свойствами
(*ответ*) Харизматический
_ продукта сравнительная характеристика высококачественных и стоимостных характеристик продукта условно параметров иных продуктов либо общих требований рынка
(*ответ*) Конкурентоспособность
_ приятельство приятельство, соучастники которого несут по делам приятельства безграничную и солидарную ответственность
(*ответ*) Полное
_ управления орган или лицо, исполняющее правящее деянье
(*ответ*) Субъект
_ управления отдельная структура организации или организация в целом, на которую ориентировано правящее действие
(*ответ*) Объект
_ выбранное направление деятельности, функционирование в рамках которого обязано привести организацию к достижению стоящих перед ней целей
(*ответ*) Стратегия
_ группа людей, деятельность которых координируется для заслуги поставленных общих целей
(*ответ*) Организация
_ документ, содержащий цель организации, ее направления развития, долгосрочные и короткосрочные задачки и стратегию развития (ответ дайте двумя словами)
(*ответ*) Стратегический план
_ мысленно представляемая либо вещественно реализованная система, которая показывает объект исследования и способна замещать его так, что ее исследование дает адекватную информацию об объекте
(*ответ*) Модель
_ некая совокупа всех внутренних переменных, которые могут быть изменены и адаптированы к нуждам организации в процессе управления (ответ дайте двумя словами)
(*ответ*) Рабочая среда
_ особенная форма организации предпринимательской деятельности, регламентируемая особым законодательством, закрепляющим отделение ответственности компании от ответственности акционеров, то есть представляющим компании статус и права самостоятельного юридического лица
(*ответ*) Компания
_ процесс формирования огромного количества определенных взаимосвязанных целей для заслуги конкретного общего результата бизнеса (организации)
(*ответ*) Редукция