С точки зрения соотношения централизации и децентрализации, контроль классифицируется на _

С точки зрения соотношения централизации и децентрализации, контроль классифицируется на _ и оперативный
(*ответ*) стратегический
Систематическое отслеживание хода выполнения поставленных задач с одновременной коррекцией работы - это
(*ответ*) контроллинг
Статистическая оценка, применяемая для выяснения влияния самостоятельных переменных, значения которых знамениты, на разыскиваемую величину, величается _ моделью
(*ответ*) регрессионной
Стиль управления, характеризующийся невмешательством в работу подчиненных, низкой ответственностью, а часто и потворством, называется
(*ответ*) либеральным
Стиль руководства, характеризующийся партнерскими отношениями, коллегиальным обсуждением заморочек, самостоятельностью и инициативностью, взаимным контролем, называется
(*ответ*) демократическим
Столкновения людей, их мнений, позиций, взоров, нравов, с точки зрения психического состояния противоборствующих сторон, является _ конфликтом
(*ответ*) межличностным
Управленческий подход, делающий акцент на прямом участии управляющего в конкретной деятельности конторы, характерен для
(*ответ*) современных адвокатских контор
(*ответ*) консалтинговых организаций
nbsp;межнациональных компаний
nbsp;общих предприятий
Правящие верхнего уровня средних и больших фирм концентрируют внимание на:
(*ответ*) планировании грядущего
(*ответ*) постановке целей
nbsp;руководстве ежедневной деятельностью собственных подразделений
nbsp;контроле за трудовой дисциплиной
Установите соответствие меж главными принципами системного подхода и их сущностью
nbsp;целостность lt; рассмотрение сразу системы как единое целое и в то же время как подсистему для вышестоящих уровней
nbsp;иерархичность строения lt; наличие огромного количества частей, расположенных на базе повиновенья элементов низшего уровня элементам высшего уровня
nbsp;структуризация lt; принцип, дозволяющий анализировать элементы системы и их связи в рамках определенной организационной структуры
nbsp;множественность lt; принцип, позволяющий использовать огромное количество кибернетических, экономических и математических моделей для описания отдельных элементов и системы в целом
_ (бюрократический) тип организации (по М. Веберу) основан на особом разделении власти, обеспечивающем руководителю возможность быть руководителем в организации
(*ответ*) Образцовый
_ акции акции с фиксированным дивидендом
(*ответ*) Привилегированные
_ капитал часть капитала компании, предназначенного для начала ее деятельности и для гарантирования проводимых операций, сделок перед кредиторами и партнерами
(*ответ*) Уставной
_ компании это утверждение, раскрывающее смысл существования организации, в котором проявляется отличие данной организации от ей подобных
(*ответ*) Миссия
_ конфликта познание главных характеристик конфликтного взаимодействия (состава соучастников, объекта разномыслий, нрава и ступени остроты противоречий, сценария развития взаимодействия) с целью управленческого влияния на противостоящие стороны
(*ответ*) Диагностика
_ конфликтов это деятельность, направленная на недопущение происхожденья конфликтной ситуации и ее разрушительного воздействия на тот или другой элемент организационной (публичной) структуры, т.е. воздействие на субъекты либо причины среды, которые в будущем могут стать источником конфликта
(*ответ*) Профилактика
_ аспекты эффективности управления экономические результаты деятельности управляемой подсистемы в целом, т.е. воплощение предприятием (либо организацией) собственной миссии при меньших издержек
(*ответ*) Общие
_ менеджмента (управления) это результативность управленческой деятельности, степень разумного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов
(*ответ*) Эффективность
_ способ принятия управленческих решений дозволяет высчитать превосходнейший вариант управленческого решения по данным аспектам оптимальности
(*ответ*) Математический
_ способы принятия управленческих решений основаны на использовании инфы о прошедшем успешном опыте ряда организаций для разработки и реализации управленческих решений
(*ответ*) Статистические
_ методы принятия управленческих решений основаны на работе управляющего или специалиста с комплектом аналитических зависимостей
(*ответ*) Аналитические