Apple - это значит
(*ответ*) исполнять вклад в мировое развитие интеллектуальных

Apple - это означает
(*ответ*) осуществлять вклад в мировое развитие умственных средств, совершенствующих население земли
nbsp;делать людей счастливыми
nbsp;гармония превыше всего
nbsp;сделать глобальный автомобиль
Hitachi - это означает
(*ответ*) гармония превыше всего
nbsp;делать людей счастливыми
nbsp;исполнять вклад в мировое развитие умственных средств, совершенствующих человечество
nbsp;сделать глобальный автомобиль
Honda - это значит
(*ответ*) сделать глобальный автомобиль
nbsp;гармония превыше всего
nbsp;делать людей счастливыми
nbsp;исполнять вклад в мировое развитие интеллектуальных средств, совершенствующих население земли
Walt Disney - это означает
(*ответ*) делать людей счастливыми
nbsp;исполнять вклад в мировое развитие умственных средств, совершенствующих население земли
nbsp;гармония превыше всего
nbsp;сделать всемирный автомобиль
_ уровень менеджмента - это центральные службы
(*ответ*) Средний
_ компании - это компании, имеющие зарубежные активы и осматривающие мировое хозяйство как единичный рынок для собственной деятельности
(*ответ*) Международные
_ образуются, как верховодило, в результате полного присоединения, поглощения компаний более крупной компанией
(*ответ*) Тресты
_ уровень - видимые объекты, артефакты культуры: манера одеваться, правила поведения, физические символы, организационные церемонии, расположение кабинетов
(*ответ*) Первый
nbsp;Второй
nbsp;3-ий
nbsp;4-ый
_ - это причина существования компании, та главная цель, которой можно достигнуть при образцовых критериях деятельности
(*ответ*) Миссия
_ комитеты призваны учить требующие внимания препядствия и (или) представлять свои заключения по ним
(*ответ*) Совещательные
nbsp;Информационные
nbsp;Оперативные
nbsp;Контролирующие
_ контроль сочиняет базу системы контроля в международных компаниях
(*ответ*) Денежный
nbsp;Административный
nbsp;Управленческий
nbsp;Оперативный
_ организационная структура управления применяется компанией в начале ее существования, когда объемы деятельности и численность персонала невелики
(*ответ*) Линейная
_ организационные структуры применяются в главном в компаниях, сделанных методом соединенья нескольких фирм
(*ответ*) Матричные
_ планирование в интернациональной компании основано на способе экстраполяции, который предполагает использование достигнутых в прошедшие периоды характеристик для прогнозирования оптимистических целей развития в будущем
(*ответ*) Долгосрочное
nbsp;Краткосрочное
nbsp;Стратегическое
nbsp;Среднесрочное
_ стратегия предполагает, что международные компании стремятся в наибольшей ступени учесть специфику критерий принимающей страны и потому предпочитают назначать на ключевые посты в управлении зарубежными подразделениями местных менеджеров, которые более адаптированы к местным условиям бизнес-среды, приспособлены к государственной культуре, непрерывно проживают в данной стране
(*ответ*) Полицентрическая
_ описывает ступень принятия персоналом мыслях и ценностей корпоративной культуры
(*ответ*) Сила
nbsp;Широта
nbsp;Направленность
nbsp;Долгота