Атрибутом автократичного стиля управления является
nbsp;(*ответ*) директивность
nbsp;децентрализация полномочий

Атрибутом автократичного стиля управления является
nbsp;(*ответ*) директивность
nbsp;децентрализация возможностей
nbsp;доминирование неформальных коммуникаций
nbsp;инициативность
В организациях личные переменные и переменные окружающей среды влияют не только на поведение, но и на
nbsp;(*ответ*) результативность
nbsp;внутреннюю среду
nbsp;организационную структуру
nbsp;мотивацию
nbsp;маневренность
В теории менеджмента к сочиняющим категории имидж управляющего не относится
nbsp;(*ответ*) имидж его окружения
nbsp;манера говорить, выражать идеи
nbsp;наружный вид
nbsp;стиль принятия решений
Важной функцией менеджера на сегодня является понятие _
nbsp;(*ответ*) анализ
nbsp;взаимодействие
nbsp;контроль
nbsp;коммуникабельность
Воздействие - это
nbsp;(*ответ*) процесс, в ходе которого одна из сторон, мобилизуя имеющиеся в ее распоряжении императивные ресурсы, стремится поменять поведение иных сторон
nbsp;ориентация людей на достижение целей организации с помочью разных способов воздействия
nbsp;способность поменять актуальные ситуации отдельных личностей и групп, направляя их в правильную сторону
nbsp;возможность поменять поведение людей в лучшую сторону
Выделяют следующие виды атрибуции
nbsp;(*ответ*) диспозиционная и ситуационная
nbsp;согласованная и смешанная
nbsp;персональная и организационная
nbsp;наружная и внутренняя
Главным условием согласованной работы команды менеджеров является
nbsp;(*ответ*) точное рассредотачивание целей, задач, функций, возможностей, повинностей и ответственности
nbsp;внедрение системы управления по целям
nbsp;полнота вознаграждения за исполненную менеджерами работу
nbsp;точное понимание каждым собственной функции и роли снутри организации
Действия лидера, направленные на структуризацию производственных заданий и обязанностей ведомых, - это
nbsp;(*ответ*) формирование структуры
nbsp;структуризация повинностей
nbsp;производственная структуризация
nbsp;лидерское участие
nbsp;формирование команды
Деловыми свойствами, относящимися к организаторским возможностям управляющего, не являются(ется)
nbsp;(*ответ*) познания и умение работать по указу
nbsp;способность повести за собой подчиненных при решении задач управления
nbsp;способность довести до починенного информацию
nbsp;познание и умение использовать формы морального поощрения
Для того чтоб иметь власть, основанную на вознаграждении, недостаточно располагать определенными ресурсами, также следует
nbsp;(*ответ*) хорошо знать потребности подчиненных
nbsp;улучшать нравственно-психический климат в коллективе
nbsp;иметь дополнительные источники инфы в коллективе
nbsp;иметь систему жесткого контроля
Образцовая работа - такая деятельность
nbsp;(*ответ*) в которой умения и способности личности могут быть применимы для ее исполнения и которая приносит удовлетворение, занимательна и заполнена духом состязательности
nbsp;которая приносит всем соучастникам процесса выполнения наибольший доход
nbsp;результаты которой руководство компании считает более подходящими стратегическим планам развития
nbsp;которая приносит максимальный итог при издержке минимума усилий
Личные ожидания определенного поведения от человека в какой-или определенной роли, так как большинство групп имеют собственные ожидания от роли, - это
nbsp;(*ответ*) очертания роли
nbsp;ролевые предпочтения
nbsp;индивидуальные черты
nbsp;поведенческие черты
nbsp;описание роли