К числу стратегий слабенького бизнеса относится стратегия
nbsp;(*ответ*) сбора урожая
nbsp;вакантной

К числу стратегий слабенького бизнеса относится стратегия
nbsp;(*ответ*) сбора урожая
nbsp;вакантной ниши
nbsp;отличительного имиджа
nbsp;фокусирования
К числу стратегий слабого бизнеса относится стратегия
nbsp;(*ответ*) обороны и укрепления
nbsp;незамещенной ниши
nbsp;неизменного наступления
nbsp;отличительного стиля
К числу стратегий компаний, работающих в раздробленных отраслях, относится(ятся)
nbsp;(*ответ*) увеличение выгод методом интеграции
nbsp;глобальная стратегия низких издержек
nbsp;укрепление национального производства и вывоз продукта
nbsp;стратегия дифференциации
К числу стратегий, характерных для конкуренции в отраслях, находящихся на стадии спада, относится стратегия
nbsp;(*ответ*) фокусирования
nbsp;приобретения компаний-конкурентов по низкой стоимости
nbsp;интернациональной конкуренции
nbsp;лидерства по издержкам
К числу форм вхождения в новую отрасль относятся:
nbsp;(*ответ*) поглощение
nbsp;(*ответ*) творение общего предприятия
nbsp;(*ответ*) создание новой компании
nbsp;международная экспансия
nbsp;организация вертикальной рекламной системы
nbsp;вертикальная интеграция
Ко второму элементу стратегического контроля относится
nbsp;(*ответ*) создание системы измерения и отслеживания состояния характеристик контроля
nbsp;оценка результатов сопоставления и принятия решения по корректировке
nbsp;установление характеристик, по которым проводится оценка реализации стратегии
nbsp;сопоставление реального состояния характеристик контроля с их желанным состоянием
Конкуренция в отраслях, находящихся в состоянии спада либо стагнации, - это _ тип конкуренции, дозволяющий выделить стратегии, согласованные с наружной средой
nbsp;(*ответ*) 3-ий
nbsp;1-ый
nbsp;2-ой
nbsp;четвертый
Конкурентность в отраслях, находящихся в стадии зрелости, - это _ тип конкуренции
nbsp;(*ответ*) второй
nbsp;1-ый
nbsp;3-ий
nbsp;четвертый
Конкурентность, при которой конкурентноспособная позиция компании в одной стране не влияет на ее позиции в иных странах, носит заглавие
nbsp;(*ответ*) многонациональной
nbsp;равновесной
nbsp;парциальной
nbsp;глобальной
Конкурентность, при которой конкурентноспособная позиция компании в одной стране не оказывает влияние на ее позиции в иных странах, носит заглавие
nbsp;(*ответ*) многонациональной
Конкурентность, при которой конкурентная позиция компании в одной стране значительно влияет на ее позиции в иных странах, носит заглавие
nbsp;(*ответ*) глобальной
nbsp;многонациональной
nbsp;парциальной
nbsp;реляционной
Концентрация усилий фирмы со слабенькими конкурентноспособными позициями на снижение издержек или дифференциации, - это стратегия
nbsp;(*ответ*) кругового пришествия
nbsp;обороны и укрепления
nbsp;немедленного отступления
nbsp;сбора урожая

Задать свой вопрос
1 ответ
Правильные ответы к тесту выделены
Тест nbsp;прошел проверку
ставим +1 к ответу)
, оставишь ответ?
Имя:*
E-Mail:


Похожие вопросы
Последние вопросы
Рассматривая литературный язык как сложное взаимодействие книжного языка и разговорного,В.И.Чернышёв горячо

Разные вопросы.

Арабы входят в __________________ групп народов. Местом расселения арабов с незапамятных

Разные вопросы.

Грузовой автомобиль марки краз за одну поездку может доставить 7.500 кирпичей

Математика.

Определить предложения какие они по цели высказывания и по интонации

Русский язык.

"Три толстяка" Называли эту площадь Площадью Звезды последующей причине.

Русский язык.

на одной грядке коротышки посадили 3 ряда морковок по 8 штук

Разные вопросы.

эссе на тему какое образование дается в каждой семье

Қазақ тiлi.

Put the verb in brackets into the Present Indefinite. 1The Volga ,

Английский язык.

Сколько стоит коктейль молочный? Точную цену надо?

Математика.

Составить рассказ Из чего складывался культ монарха помазанника Божьего?

История.

Добро пожаловать!

Для того чтобы стать полноценным пользователем нашего портала, вам необходимо пройти регистрацию.
Зарегистрироваться
Создайте собственную учетную запить!

Пройти регистрацию
Авторизоваться
Уже зарегистрированны? А ну-ка живо авторизуйтесь!

Войти на сайт