Вся совокупа частей наружной и внутренней среды, оказывающих существенное воздействие на

Вся совокупа элементов наружной и внутренней среды, оказывающих существенное воздействие на достижение стратегических целей в деятельности предприятия на рынке, величается
nbsp;(*ответ*) деловой обстановкой
nbsp;макроуровнем
nbsp;организационной структурой
nbsp;микроурвнем
Выбор наихорошей кандидатуры из числа вероятных, предполагающей набор действенных деяний по совершенствованию организации управления предприятием, это
nbsp;(*ответ*) управленческое решение
Выбор, подкрепленный плодами объективного анализа, является
nbsp;(*ответ*) разумным
nbsp;интуитивным
nbsp;аффективным
nbsp;иррациональным
Выборочная централизация подразумевает
nbsp;(*ответ*) предоставление большей свободы деяний подразделениям
nbsp;(*ответ*) жесткое персональное повиновение управляющих подразделений первому лицу организации (предприятия)
nbsp;предоставление малой свободы деяний подразделениям
nbsp;эластичные связи меж руководителями подразделений и первым личиком организации (предприятия)
Выделяют две группы факторов, вызывающих стресс: _ и личностные
nbsp;(*ответ*) организационные
Выделяют последующие уровни сложности
nbsp;(*ответ*) высочайший, средний, маленький
nbsp;абстрактный, определенный
nbsp;показательный и тайный
nbsp;реальный, мистический
Выделяют последующие уровни трудности
nbsp;(*ответ*) высочайший
nbsp;(*ответ*) средний
nbsp;(*ответ*) маленький
nbsp;абстрактный
nbsp;определенный
nbsp;показательный
Выделяют последующие формы трансакта
nbsp;(*ответ*) дополнительные, перекрестные и тайные
nbsp;только перекрестные и тайные
nbsp;только дополнительные и скрытые
nbsp;главные, перекрестные и тайные
Выделяют управленческие решения личные и _
nbsp;(*ответ*) групповые
Высочайший профессионализм и собственные качества харизматичного менеджера, обеспечивающие ему возможность оказывать влияние на подчиненных, это власть
nbsp;(*ответ*) образца
nbsp;обычная
nbsp;экспертная
nbsp;профессионала
Высочайшее качество продукции основополагающий принцип модели менеджмента
nbsp;(*ответ*) Японии
nbsp;США
nbsp;Китая
nbsp;Швеции
Высокоструктурированным решением является решение о (об)
nbsp;(*ответ*) определении числа управляющих при данной норме маневренности
nbsp;переходе на выпуск новой продукции
nbsp;проведении реструктуризации предприятия
nbsp;диверсификации производства
Высшие менеджеры владеют наибольшим числом возможностей при _ структуре управления предприятием
nbsp;(*ответ*) линейной
nbsp;линейно-многофункциональной
nbsp;матричной
nbsp;дивизиональной
Выявление и оценка сильных и слабеньких сторон в многофункциональных зонах организации (предприятия) и во наружной среде, называется
nbsp;(*ответ*) SWOT-анализом
nbsp;франчайзингом
nbsp;АВС-анализом
nbsp;брендингом