Верны ли определения?
А) Видение - намерение организации достичь желанного состояния

Верны ли определения?
А) Видение - намерение организации достичь желанного состояния в будущем
В) Миссия - основное назначение организации, верно выраженная причина ее существования
Подберите верный ответ
(*ответ*) А - да, В - да
nbsp;А - да, В - нет
nbsp;А - нет, В - да
nbsp;А - нет, В - нет
Верны ли определения?
А) Конкурентоспособность - способность конторы хранить определенный уровень конкурентоспособности в будущем
В) Конкурентный потенциал - способность фирмы приносить удельную прибыль на вложенный капитал не ниже данной, создавать и продавать конкурентоспособный продукт
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А - нет, В - нет
nbsp;А - да, В - да
nbsp;А - да, В - нет
nbsp;А - нет, В - да
Верны ли утверждения?
А) Стратегия роста - стратегия, нацеленная на поиск большого сегмента рынка с следующим использованием приобретенных способностей
В) Стратегия поддержания статус-кво - стратегия, направленная на сохранение стабильности положения компании
Подберите верный ответ
(*ответ*) А - да, В - да
nbsp;А - да, В - нет
nbsp;А - нет, В - да
nbsp;А - нет, В - нет
_ анализ - первый исследовательский шаг стратегического управления
(*ответ*) Стратегический
nbsp;Полный
nbsp;Оперативный
nbsp;Технический
Анализ _ служит прибором, при помощи которого разработчики стратегии держут под контролем наружные по отношению к организации причины с целью предугадать потенциальные опасности и раскрывающиеся новые способности
(*ответ*) внешней среды
nbsp;внутренней среды
nbsp;затрат ресурсов
nbsp;менеджмента
Бизнес-стратегия, стратегия компании в отношении каждого вида ее деятельности -
(*ответ*) деловая
nbsp;проактивная
nbsp;реактивная
nbsp;настоящая
В 1963 году в Гарварде на конференции по дилеммам бизнес политики проф. K. Andrews в первый раз на публике озвучил акроним SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), что означает quot;Силаquot;, quot;Слабостьquot;, quot;Способностиquot; и
(*ответ*) Угрозы
nbsp;Резервы
nbsp;Барьеры
nbsp;Потенциал
Величина, описывающая способность фирмы успешно конкурировать в короткосрочном и длительном периодах, -
(*ответ*) конкурентноспособное превосходство
nbsp;конкурентный потенциал
nbsp;устойчивость
nbsp;предсказуемость
Впервые модель цепочки издержек для стратегического анализа издержек предложил
(*ответ*) М. Портер
nbsp;Г. Минцберг
nbsp;П. Друкер
nbsp;Т. Питерс