1.nbsp; nbsp; Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета предназначен
nbsp;(*ответ*)

1.nbsp; nbsp; Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета предназначен
nbsp;(*ответ*) для предоставления инфы, относящейся к различным граням бизнеса
nbsp;(*ответ*) для предоставления инфы внутренним пользователям
nbsp;(*ответ*) для ориентации на будущее
для организации управленческих структур
для формирования статистической инфы
для составления финансовой отчетности
для передачи нужных указов, распоряжений
для подготовки инфы, нужной внешним юзерам
2.nbsp; nbsp; Затраты, измеряющие возможность, которой пожертвовали в итоге выбора 1-го из вариантов деяний, из-за чего от других вариантов пришлось отрешиться
nbsp;(*ответ*) других издержек
nbsp;(*ответ*) приписанных издержек, не требующих денежных трат для принятия решения
nbsp;(*ответ*) вмененных издержек
расход, понесенных в результате решений, принятых в прошлом
дифференцированных издержек
неискоренимых издержек
маржинальных издержек
переменных издержек
3.nbsp; nbsp; Процесс отнесения к целевой затрате доли понесенных расходов
nbsp;(*ответ*) распределение издержек
nbsp;(*ответ*) рассредотачивание издержек
nbsp;(*ответ*) списание понесенных расходов через рассредотачивание
прямое измерение
прямое списание издержек
условное распределение
отслеживание затрат
причинно-следственное распределение
4.nbsp; nbsp; Определение мотивированной цены; определение целевой маржи прибыли и установление мотивированной себестоимости; вычисление фактической себестоимости; определение при необходимости методов снижения фактических издержек до уровня мотивированных
nbsp;(*ответ*) шаги приема калькулирования себестоимости, нацеленного на потребителя
nbsp;(*ответ*) мотивированная калькуляция издержек
nbsp;(*ответ*) механизм определения цены реализации
шаги нормативного калькулирования
функцииnbsp; nbsp; управления
позаказная калькуляция
пооперационное калькулирование
функциональная калькуляция
5.nbsp; nbsp; Этапы бюджетного цикла
nbsp;(*ответ*) Обсуждение возможных конфигураций в планах, связанных с новейшей ситуацией.
nbsp;(*ответ*) Планирование и определение характеристик, которые будут употребляться при оценке деятельности.
nbsp;(*ответ*) Корректировка планов.
Контроль за деятельностью персонала.
Принятие управленческого решения.
Сопоставление фактически достигнутых результатов с плановыми данными.
Разработка организационной структуры предприятия.
Координация деятельности управляющих центров ответственности.
6.nbsp; nbsp; Источники предшественники управленческого учета
nbsp;(*ответ*) Производственный учет
nbsp;(*ответ*) Калькуляционный и производственный учет
nbsp;(*ответ*) Калькуляционный учет
Оперативный и креативный учет
Статистический учет
Денежный учет
Налоговый учет
Креативный учет
7.nbsp; nbsp; Формула расчет ставки затратных расходов
nbsp;(*ответ*) База рассредотачивания / затратные расходы
nbsp;(*ответ*) Накладные расходы / фактор издержек
nbsp;(*ответ*) Накладные расходы * база рассредотачивания
Затраты на продукт * база распределения
Фактор издержек / затратные расходы
Затратные расходы / трудочасы, машиночасы и иные
Трудочасы, машиночасы и иные / база распределения
Затратные расходы / база рассредотачивания