1. Элементы скринингового эталона:

а) перспектива роста прибыльности интернационального бизнеса;

б) достоверность и

1. Элементы скринингового эталона:

а) перспектива роста прибыльности интернационального бизнеса;

б) достоверность и цена реализации стратегии;

в) приемлемость соотношения риска и вознаграждения в рамках данной стратегии;

г) адаптивный поиск.

1. Стратегии международного бизнеса предприятия по уровням принятия управленческих решений:

а) корпоративная стратегия;

б) деловая стратегия;

в) многофункциональная стратегия;

г) конкурентноспособная стратегия.

1. Стратегия развития отдельного вида бизнеса предприятия это:

а) корпоративная стратегия;

б) деловая стратегия;

в) многофункциональная стратегия;

г) конкурентноспособная стратегия.

1. Определяющими чертами областей, которые используют стратегию технологических преимуществ:

а) олигополистическая структура;

б) значительная роль инвестиций в обновлении изделий компаний;

в) высокие издержки на НИОКР с целью генерирования технологических нововведений;

г) высочайшая ступень переработки, которая обуславливает исключительную роль технологии как фактора формирования конкурентных превосходств.

1. Виды многофункциональных стратегий интернационального бизнеса:

а) стратегия интернациональной рекламной деятельности;

б) стратегия технологического развития;

в) интернациональная финансовая стратегия;

г) стратегия инновационных преимуществ.