5. Сочиняющие внешней среды
микроокружение (*ответ к тесту*)
мегаокружение
макроокружение

5. Сочиняющие внешней среды
микроокружение (*ответ к тесту*)
мегаокружение
макроокружение (*ответ к тесту*)
миниокружение (*ответ к тесту*)
6. SWOT-анализ включает
анализ способностей организации и возможных угроз
анализ сильных и слабеньких сторон в деятельности организации, в сравнении с конкурентами
анализ макросистемы базара и определенных мотивированных рынков
все отмеченное выше (*ответ к тесту*)
7. Различия STEP и SWOT анализов:
SWOT анализ дозволяет синтезировать результаты STEP-анализа как наружней, так и внутренней среды организации
предметом SWOT-анализа выступает как наружная, так и внутренняя среда организации, а предметом STEP-анализа только ее наружная макросреда (*ответ к тесту*)
SWOT-анализ представляет собой анализ сил и слабостей организации, а STEP-анализ ее способностей и внешних угроз
8. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что
окружение не будет изменяться
в окружении не будет происходить качественных конфигураций
в окружении непрерывно будут происходить изменения (*ответ к тесту*)
9. Начальный шаг процесса стратегического управления
анализ среды (*ответ к тесту*)
определение миссии конторы
определение целей конторы
выработка стратегий поведения фирмы на рынке
10. Общеметодологические принципы, которые должны лежать в основе анализа среды деятельности предприятия
принцип конкурентоспособности
динамический принцип и принцип сравнительного анализа (*ответ к тесту*)
способ наблюдения
системный подход (*ответ к тесту*)
принцип учета специфичности предприятия (*ответ к тесту*)
сравнительный подход
полный анализ (*ответ к тесту*)