Подход в теории менеджмента, предполагающий применение научных способов анализа функционирования производственных

Подход в теории менеджмента, предполагающий применение научных способов анализа функционирования производственных систем и решение проблем управления с применением математического аппарата, компьютерной техники и информационных систем, характеризуется как
nbsp;(*ответ*) школа науки управления
nbsp;системный подход
nbsp;научное управление
nbsp;административная школа управления
Подход в теории менеджмента, сообразно которому организация является совокупой таких взаимосвязанных частей, как общие ценности, стратегическая ориентация, структура, система субординации, стиль управления, состав служащих, совокупа теоретических знаний и практического опыта, характеризуется как
nbsp;(*ответ*) системный подход
nbsp;школа науки управления
nbsp;процессный подход
nbsp;количественный подход
Подход теории менеджмента, в центре которого находится человечий фактор
nbsp;(*ответ*) школа человеческих отношений
nbsp;административная школа управления
nbsp;процессный подход
nbsp;системный подход
Подход, основанный на всеохватывающем рассмотрении управления, величается
nbsp;(*ответ*) системным
nbsp;подходом с точки зрения научных школ
nbsp;процессным
nbsp;ситуационным
Подход, основанный на положении о том, что пригодность разных способов управления определяется ситуацией, называется
nbsp;(*ответ*) ситуационным
nbsp;подходом с точки зрения научных школ
nbsp;процессным
nbsp;системным
Подход, основанный на представлении управления как непрерывной серии взаимосвязанных управленческих функций, величается
nbsp;(*ответ*) процессным
nbsp;административным
nbsp;ситуационным
nbsp;системным
Политика, процедуры (стандартные инструкции) и правила (советы) - три типа планов
nbsp;(*ответ*) стабильных
nbsp;стратегических
nbsp;функциональных
nbsp;одновременных
Полная система производственной деятельности организации, состоящая из четырех подсистем: планирующей, контролирующей, перерабатывающей и обеспечивающей, величается
nbsp;(*ответ*) операционной
nbsp;схематичной
nbsp;конструктивной
nbsp;структурной
Положение о двух типах управляющих: ориентирующихся на работу и ориентирующихся на людей, выдвинул
nbsp;(*ответ*) Лайкерт Р.
nbsp;Ретлисбергер Ф.
nbsp;Оучи В.
nbsp;МакГрегор Д.
Помехи и преломления в процессе коммуникации, препятствующие достижению данного результата, именуются
nbsp;(*ответ*) гулом
nbsp;дисгармонией
nbsp;диссонансом
nbsp;деструкцией
Так как люди являются соц компонентами хоть какой организации, последняя является системой
nbsp;(*ответ*) социотехнической
nbsp;информационной
nbsp;биотехнической
nbsp;технократической
Последовательное, постепенное перемещение элементов какой-либо структуры (организации) - это
nbsp;(*ответ*) ротация
nbsp;классификация
nbsp;реконструкция
nbsp;деструкция