Жесткие причины организационного инвентаря реструктуризации - это
nbsp;(*ответ*) приборы, которые

Жесткие причины организационного инструментария реструктуризации - это
nbsp;(*ответ*) приборы, которые работают самостоятельно от человека, и перед которыми не ставится задача - оказывать влияние на поведение и позицию конкретного сотрудника
nbsp;изменение возможностей и зон ответственности служащих
nbsp;применение новой системы мотивации персонала
nbsp;внедрение вертикальной системы принятия решений
Мягенькие причины организационного инвентаря реструктуризации - это
nbsp;(*ответ*) все мероприятия, которые могут воздействовать на интеллектуальные возможности и психическое состояние отдельного труженика
nbsp;введение электрических систем контроля результатов работы персонала
nbsp;совершенствование технической оснащенности управленческого персонала
nbsp;использование особых программ обоснования и принятия решений
Анализ внутреннего финансового состояния включает в себя
nbsp;(*ответ*) обзор текущего денежного положения и короткосрочный прогноз исполнения денежных характеристик
nbsp;расчет мало нужной величины прибыли для расчетов по скопленным обязательствам
nbsp;нормирование денежных средств, вложенных в припасы сырья, материалов, девайсов изделий, а также в припасы готовой продукции
nbsp;расчет потребности в оборотных средствах (припасы, средства в расчетах, дебиторско-кредиторская задолженность и др.)
Анализ персонала и его потенциала включает в себя
nbsp;(*ответ*) общий отчет об уровне персонала, включая ожидаемые роста либо сокращения в разрезе групп должностей
nbsp;соответствие квалификации персонала техническому уровню производства
nbsp;исследование половозрастного состава работающих, а также коэффициентов приема и выбытия кадров за последний отчетный период
nbsp;анализ состояния рабочих мест, включая их паспортизацию
Анализ системы управления включает в себя описание
nbsp;(*ответ*) организационной структуры предприятия и схемы подчиненности (кто кому покоряется и за что несет ответственность)
nbsp;сбытового цикла и расчет его длительности
nbsp;производственного цикла и расчет его длительности
nbsp;технологии производства (последовательность стадий творения продукта) и расчет производственной мощности
Антикризисное управление отличается от управления в обыкновенном режиме тем, что способы антикризисного управления
nbsp;(*ответ*) нацелены необыкновенно на преодоление теснее назревшего кризиса, обеспечение выживания в короткосрочном нюансе
nbsp;нацелены на широкий круг заморочек наружной и внутренней среды и кропотливый поиск стратегических партнеров
nbsp;нацелены необыкновенно по подготовку стратегии реструктуризации и подготовку инвестиционных бизнес-планов
nbsp;принимаются особым органом управления, сделанным владельцами
Нюанс внедрения проекта реструктуризации - это
nbsp;(*ответ*) финансовая реструктуризация
nbsp;управление дебиторской задолженностью
nbsp;оптимизация величины производственных запасов
nbsp;изменение организационной структуры
Аспект внедрения проекта реструктуризации - это
nbsp;(*ответ*) инвестиции в новое оборудование
nbsp;реструктуризация продаж
nbsp;оптимизация величины незавершенного производства
nbsp;изменение производственной структуры
Аспект внедрения проекта реструктуризации - это
nbsp;(*ответ*) инвестиции в трудовые ресурсы
nbsp;управление денежными средствами
nbsp;оптимизация величины запасов готовой продукции
nbsp;изменение инфраструктуры
Аспект внедрения проекта реструктуризации - это
nbsp;(*ответ*) реструктуризация принадлежности
nbsp;увеличение эффективности деятельности организации
nbsp;управление кредиторской задолженностью
nbsp;реструктуризация закупок
Великую роль на протяжении всего процесса реструктуризации играет
nbsp;(*ответ*) действенное управление проектом, а также работа с различными заинтересованными гранями
nbsp;внедрение новых подходов к росту производительности труда
nbsp;готовность трудового коллектива жертвовать частью собственных заработков ради увеличения эффективности деятельности
nbsp;хорошие дела меж высшим управленческим персоналом
Видом многофункциональной реструктуризации является _ реструктуризация
nbsp;(*ответ*) производственная
nbsp;административная
nbsp;региональная
nbsp;отраслевая