Манера поведения менеджера по отношению к своим подчиненным - стиль управления:

Манера поведения менеджера по отношению к своим подчиненным - стиль управления:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Менеджерские характеристики - совокупа главных и более обычных необыкновенностей quot;действенного менеджераquot;, выступающих в функции возможностей к управленческой деятельности:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Непредсказуемый переход менеджера от одного стиля к другому - непредсказуемый стиль управления:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Неформальная организация является необыкновенной реакцией людей на их неудовлетворенные личные потребности:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Неформальные группы - такие группы, которые инсталлируются исходя из тех либо иных внешних требований, прежде всего, исходя из потребностей организации, определенной совместной деятельности:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Переживание человеком собственных возможностей, как адекватных тем задачам, которые перед ним стоят в жизни, так и тем, которые он ставит перед собой сам - уверенность в себе:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Психические потребности человека являются причинами происхождения неформальных групп, через которые они удовлетворяются:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Возможности характеризуются тремя главными качествами:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Способность к целеполаганию относится к общеорганизационным возможностям:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Формальные группы - институционально устанавливаемая общность людей, объединенных для заслуги какой-или цели:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Эффективность управленческой деятельности менеджера зависит как от личных свойств, так и от специальной управленческой подготовленности:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Спектр командных возможностей менеджера, в пределах которого ведомый готов согласиться с решением, принятым менеджером - закон безразличия:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Должностное лицо организации, наделенное властью по отношению к подчиненным ему нижестоящим должностным личикам и выполняющее предписанные управленческие функции - менеджер:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Закрепление функций либо работ за определенными исполнителями - регулирование:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Инструмент управления, стимулирующий производительность труда и профессиональный рост служащих - контроль:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Постоянное оперативное воздействие управляющего на подчиненных, в целях побуждения их к активным действиям по достижению предполагаемого результата - реализация намеченного умысла:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Постоянный процесс воздействия управляющего на организованную группу людей по организации и координации их общей деятельности для заслуги значимых результатов - соц управление:
(*ответ*) да
nbsp;нет

Задать свой вопрос

---