Принцип, который требует в каждой ситуации выбирать метод, наилучшим образом соответствующий

Принцип, который требует в каждой ситуации выбирать метод, наихорошим образом подходящий решению поставленной задачки, учитывающий в наивеличайшей степени уникальные необыкновенности управляющего и организации, - это принцип
(*ответ*) уникальности
nbsp;каузальности
nbsp;исследования деяньем
nbsp;много- и разноуровневого воздействия
Принцип, определяющий возможность заслуги результата консультирования разными методами, - это
(*ответ*) эквифинальность в консультировании
nbsp;синергия
nbsp;самоорганизация
nbsp;организационный порядок
Принцип, определяющий, что любые конфигурации осуществляются при подмоги вмешательств агентов конфигураций - обученных помощников, которые обеспечивают методическую чистоту, объективность, нейтральность по отношению к организации и её персоналу, - это принцип
(*ответ*) интервенции
nbsp;каузальности
nbsp;плановости
nbsp;положительного подхода
Принцип, определяющий, что подход к консультированию является системным, а означает, осматривает компанию и управляющего как некоторое целое, состоящее из взаимосвязанных и взаимозависимых элементов, - это принцип
(*ответ*) системности
nbsp;позитивного подхода
nbsp;интервенции
nbsp;плановости
Принцип, предполагающий идентификацию трудности психологом- консультантом при проведении организационной диагностики, средством включения в процесс оценки проекта и разработки программ изменений сотрудников и управляющих организации, - это принцип
(*ответ*) исследования деяньем
nbsp;гуманистических ценностей, позитивного подхода
nbsp;плановости
nbsp;каузальности
Принцип, регулирующий взаимодействие консультанта с руководителями и сотрудниками организации, ориентирующий эти дела на осознание и принятие консультантом ценности конкретного человека и весь процесс на актуализацию потенциальных возможностей управляющего и служащих организации, - это принцип
(*ответ*) гуманистических ценностей, положительного подхода
nbsp;положительного подхода
nbsp;плановости
nbsp;каузальности
Принцип, согласно требованиям которого конфигурации, происходящие в процессе консультирования, обязаны быть подготовлены, управляемы и ориентированы на достижение поставленных целей, - это принцип
(*ответ*) плановости
nbsp;положительного подхода
nbsp;интервенции
nbsp;конфигурации
Противоречие в позиции консультанта, которая различается в зависимости от ориентации на негатив, то есть на недочеты и упущения в работе руководителя и организации либо на позитив - на имеющиеся, но пока не раскрытые, потенциальные способности, - носит заглавие
(*ответ*) трудности - возможности
nbsp;проект - процесс
nbsp;продукт - итог
nbsp;субъектный - системный уровни
Противоречие, которое характеризует ориентацию консультанта в большей степени на структурные изменения либо на внутренний мир людей в организации, - носит заглавие
(*ответ*) субъектный - системный уровни
nbsp;проект - процесс
nbsp;продукт - результат
nbsp;трудности - способности
Противоречие, связанное с реализацией инноваторского потенциала сотрудников организации, которое проявляется или в заинтересованном участии персонала в проведении предлагаемых изменений, или в необходимости консультанту прилагать собственные силы для организации процесса, - носит название
(*ответ*) высвобождение потенциала или внесение его
nbsp;субъектный - системный уровни
nbsp;продукт - итог
nbsp;проект - процесс