Коллегиальное рассмотрение всех предложенных альтернатив и полное согласие в процессе выбора

Коллегиальное рассмотрение всех предложенных альтернатив и полное согласие в процессе выбора лучшей из них сочиняет суть принципа
nbsp;(*ответ*) консенсуса
nbsp;гибкости
nbsp;конкретности
nbsp;рациональности
Личностный профиль принятия решений, который характеризуется анализом обстановки в предельно сжатые сроки и прытким принятием решения, а также упрямым проведением их в жизнь, величается
nbsp;(*ответ*) эвристически-организаторским
nbsp;неустойчиво-активным (пассивным)
nbsp;отличающимся недостаточной глубиной и гибкостью
nbsp;прохладный расчет
Личностный профиль принятия решения, которой отличается неименьем у управляющего рвения уяснить функциональное значение решения и который идет к собственному решению требовательно логическим методом, величается
nbsp;(*ответ*) прохладный расчет
nbsp;неустойчиво-активным (пассивным)
nbsp;отличающимся недостаточной глубиной и гибкостью
nbsp;эвристически-организаторским
Способ, который дает общую картину решения (выборы, опасности и исходы), подсобляет открыть новые кандидатуры, ранее упущенные, называется способом
nbsp;(*ответ*) дерева решений
nbsp;оценки по шаблону
nbsp;платежной матрицы
nbsp;критериального сравнения
Модель принятия решения, которая подразумевает многостороннее определение проблемы, поиск альтернатив, анализ данных и наличие определенных оценочных критериев, - это _ модель
nbsp;(*ответ*) разумная
nbsp;ситуативная
nbsp;непрограммированная
nbsp;программированная
Модель решения, которая ориентирована на неструктурированные, то есть кризисные задачи, и реализацию возможных способностей системы, - это _ модель
nbsp;(*ответ*) непрограммированная
nbsp;ситуативная
nbsp;рациональная
nbsp;программированная
Модель управленческого решения, которая относится к структурированной, то есть рутинной либо повторяющейся дилемме, - это _ модель
nbsp;(*ответ*) программированная
nbsp;ситуативная
nbsp;рациональная
nbsp;непрограммированная
Мотив, который сопровождается боязнью действовать в направлении поставленной цели, совершения ошибки и вероятного наказания, уходом от ответственности, робостью неудач, самостоятельного принятия решения, лишней осмотрительностью, - это
nbsp;(*ответ*) мотив избегания беды
nbsp;комплекс неполноценности
nbsp;комплекс преимущества
nbsp;мотив заслуги фуррора
Наименее продуктивным профилем личности управляющего является профиль, который характеризуется тем, что управляющий сначала проявляет умственно-волевую активность, но, встретив трудность, становится пассивным, теряет энтузиазм к задачкам, это профиль
nbsp;(*ответ*) непрочно-активный (пассивный)
nbsp;отличающийся недостаточной глубиной и гибкостью
nbsp;эвристически-организаторский
nbsp;прохладный расчет