Впервые вопрос о стилях руководства был осмотрен К Левиным, который выделял:

В первый раз вопрос о стилях управления был осмотрен К Левиным, который выделял:
(*ответ*) авторитарный
(*ответ*) демократический
(*ответ*) либеральный
nbsp;либерально-демократический
Все три типа планов: _, _ и _ сочиняют генеральный, или общий, либо бизнес-план функционирования организации
(*ответ*) стратегическое
(*ответ*) тактическое
(*ответ*) оперативное
nbsp;функциональное
Выделяют _, _ и _ уровни управления
(*ответ*) высший
(*ответ*) средний
(*ответ*) низший
nbsp;иерархический
Выделяют некие типы гостиниц по классам:
(*ответ*) высокого
(*ответ*) среднего
(*ответ*) апарт-отели
(*ответ*) экономического
nbsp;бизнес-класса
nbsp;комфортабельного
Выделяют последующие виды организационных структур управления:
(*ответ*) иерархическая
(*ответ*) органическая
nbsp;вертикальная
nbsp;линейная
Для _ стиля характерна централизация власти в руках 1-го управляющего, требующего, чтобы обо всех делах докладывали только ему
(*ответ*) авторитарного
nbsp;демократического
nbsp;либерального
nbsp;либерально-демократического
Для заслуги поставленных целей и исполнения нужных работ в процессе деятельности требуется определенная структура
(*ответ*) управления
Для обеспечения эффективной реализации коммуникаций, неподражаемо в управленческой деятельности, нужным условием является
(*ответ*) активное слушание
nbsp;совещание
nbsp;коммуникация
nbsp;мозговой штурм
Для осуществления замкнутого технологического цикла обслуживания гостей в гостинице предусмотрены следующие главные службы:
(*ответ*) бронирования
(*ответ*) обслуживания
(*ответ*) приема и расчетная часть
(*ответ*) служба эксплуатации номерного фонда
nbsp;обеспечения безопасности
nbsp;обеспечения кормлением
Для оценки преимуществ и изъянов каждого из предложенных вариантов употребляются разные способы сопоставительного анализа и оценки:
(*ответ*) коллективной экспертизы
(*ответ*) попарного сопоставления
(*ответ*) расстановки приоритетов
(*ответ*) факторный анализ
nbsp;мозговой штурм
nbsp;деловая забава
Для разработки организационной структуры менеджеры употребляют построение мотивированной модели в виде _ целей
(*ответ*) дерева
Для туристической промышленности важнее всего рассмотреть такие функции, как _, _, _ и _
(*ответ*) планирование
(*ответ*) организация
(*ответ*) мотивация
(*ответ*) контроль
nbsp;реализация
nbsp;оперативная диагностика