_ называют способность членов группы к общей деятельности, основанную на их

_ именуют способность членов группы к совместной деятельности, основанную на их оптимальном сочетании
nbsp;(*ответ*) совместимостью
nbsp;сплоченностью
nbsp;комфортностью
nbsp;перцептивностью
_ величаются отношения людей, опосредованные целями, задачами и ценностями общей деятельности, т.е. ее реальным содержанием
nbsp;(*ответ*) социально-психологическими
nbsp;коммуникативными
nbsp;общественными
nbsp;межличностными
_ именуются группы, характеризующиеся безличным взаимодействием их членов, которое обусловлено теми либо иными официальными и организационными отношениями
nbsp;(*ответ*) вторичными
nbsp;первичными
nbsp;начальными
nbsp;большенными
_ именуются каналы и пути размена информацией и сужденьями в группе, в случае когда они выходят за рамки организации и не всегда совпадают с официально установленными
nbsp;(*ответ*) неформальными
nbsp;формальными
nbsp;естественными
nbsp;межличностными
_ называются каналы и пути обмена информацией, установленные административно в согласовании с должностной структурой и связывающие людей по вертикали и горизонтали внутри трудового коллектива
nbsp;(*ответ*) формальными
nbsp;неформальными
nbsp;природными
nbsp;межличностными
_ величаются психические состояния, затрудняющие решение поставленных задач
nbsp;(*ответ*) отрицательными
nbsp;положительными
nbsp;ригидными
nbsp;тормозящими
_ величаются психологические состояния, содействующие решению задач
nbsp;(*ответ*) положительными
nbsp;отрицательными
nbsp;мобилизационными
nbsp;поддерживающими
_ величаются совместные переживания людьми событий и фактов, а также чувственные схожие состояния, овладевающие на какое-то время всей группой и действующие на ее жизнь и деятельность
nbsp;(*ответ*) групповым настроением
nbsp;традициями
nbsp;групповыми санкциями
nbsp;аттракцией
_ решения это реально достигнутая эффективность в критериях принятия опасного управленческого решения
nbsp;(*ответ*) результативность
_ - это организованная система мероприятий по оценке управленческих качеств управляющего, их меры выраженности в соответствии с профессиональной принадлежностью и времени, нужного для управленческой адаптации
nbsp;(*ответ*) мастерски-психический отбор
nbsp;психодиагностику
nbsp;психологическое консультирование
nbsp;увеличение квалификации
_ был одним из первых, кто отдал характеристику управления, как особенной сферы деятельности
nbsp;(*ответ*) Сократ
nbsp;Платон
nbsp;Аристотель
nbsp;Декарт
_ был одним из пионеров, кто выделил психические причины увеличения производительности труда, такие, например, как власть, единство управления, повиновение личных интересов общим, корпоративный дух предприятия и др.
nbsp;(*ответ*) А. Файоль
nbsp;Ф. Тейлор
nbsp;Р. Декарт
nbsp;Д. Локк

Задать свой вопрос
1 ответ
Тест прошел проверку
Правильные вопросы выделены по тесту
Ставим плюс 1 глас к ответу)
, оставишь ответ?
Имя:*
E-Mail:


Похожие вопросы
Последние вопросы
задание экономиоти Рассмотри ситуацию: человек живёт на Крайнем Се-вере. С помощью каких

Экономика.

Человек живет на Крайнем Севере. С помощью каких благ удовлетворяются потребности

Экономика.

там лежат три яйца.у дома рос клен.Это гнездо сойки.на клёне гнездо

Русский язык.

Тыныштық күйіндегі карусель 35 с-та 3,0 рад/с бұрыштық жылдамдықпен үдей қозғалады.

Разные вопросы.

Сочинение на тему "Русский язык не сможет умереть!"

Математика.

Приветствую! Меня зовут Станислав, я представляю компанию under.site. Хотел бы предложить интересное решение

Разные вопросы.

Масса трёх одинаковых пакетов чая 180г чему равна масса

Математика.

Газообразный аммиак объёмом 2.24 л (н.у.) был полностью поглощён 14.68 мл

Химия.

Упражнение 2 Выпишите глаголы и вставьте пропущенные буквы

Русский язык.

Радиус окружности, описанной около равностороннего треугольника, равен 6. Найдите сторону треугольника

Геометрия.

Добро пожаловать!

Для того чтобы стать полноценным пользователем нашего портала, вам необходимо пройти регистрацию.
Зарегистрироваться
Создайте собственную учетную запить!

Пройти регистрацию
Авторизоваться
Уже зарегистрированны? А ну-ка живо авторизуйтесь!

Войти на сайт